班组 由班组长组织实施，内容包括：

a．本班组的安全生产制度，岗位安全职责，劳动纪律。

b．本班组的安全生产状况，生产特点、作业环境、设备状况、消防设施、危险部位及其安全防护要求，岗位间工作衔接配合的安全事项，隐患报告方法。

c．班组特别是本岗位生产中的危害因素及相应的安全防护措施，个人防护用品的性能及正确使用方法，岗位操作安全要求，作业场所安全要求。

厂级教育侧重法制教育，以增强遵章守纪的自觉性和安全意识，同时进行通用的安全知识教育，车间、班组教育侧重危害因素和危险部位的认知，安全操作技能的掌握和事故报警及应急救援的程序和方法，同时清楚讲解岗位的安全职责。三级 是企业 的重点。

（2） 变换工种或离岗后复工的

  工人变换工种调到新岗位工作，对新岗位而言还是个新工人，并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上岗前还要接受班组 ，跨车间调岗还要进行车间 。离岗（病假、产假等）时间较长，对原工作已生疏，复工前要进行班组 。

（3） 变动生产条件时的

  变动生产条件是指工艺条件、生产设备、生产物料、作业环境发生变化。新的生产条件会产生新的危害因素，相应有新的防护措施、新的安全操作要求。这些都是工人原来不懂的，这时就必须针对因生产条件改变而带来的新的安全问题对工人进行班组 。

（4） 特种作业人员

  公司的特种作业人员主要有锅炉工、压力容器操作工等等，这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。但是仍需不断地通过 来增强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术水平。

（5）企业负责人和企业安全生产管理人员的

  企业负责人是企业生产经营的决策者、组织者，也是企业安全生产的责任人，安全管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。按国家有关规定，对此类人员的 工作是由政府安全生产综合管理部门负责组织，经 并考核合格后方能任职。

（6）企业其它职能管理部门的

  根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，职能部门和生产车间的负责人和班组长是本部门的安全生产责任人，所以他们都应接受包括安全生产法规、企业安全生产规章制度及本部门本岗位安全生产职责、安全管理和职业安全卫生知识、事故应急救援措施及有关事故案例在内的 。对他们的 由分管安全生产的企业领导负责，安全生产管理部门组织实施。

（7）经常性

  经常性 主要有班前会布置安全、班后会讲评安全、安全活动日、安全例会、事故现场会等等。

4．考核管理制度

（1） 新车间员工进公司上岗前必须经过三级 。厂级 考核合格后分配到车间后进行车间 ，再次合格后进行班组 。只有厂级、车间级和班组级 考核都合格后才能上岗。

（2）变换工种或离岗后复工的员工同样要考核合格后才能重新上岗。

（3）变动生产条件后员工亦需经过 并考核合格后方可上岗。

（4） 特种作业人员须取得特种作业操作证方能上岗。

（5）其他需外部组织培训的，考核标准遵循国家有关法律法规。