最近有一份材料报导：1983年，我国心血管病专家洪昭光教授在美国搞预防医学研究，一次到社区参观，参加美国芝加哥西方电气公司一个午餐会，老板说，今天开会给55岁至65岁这10年当中不得病的人发奖，一个人发一件T恤衫，一个网球拍，还有一个信封，里面装了一张支票，是象征性的少量奖金。啊，大家鼓掌，都很高兴。回去一想，这个美国企业家太聪明了，因为他的员工10年不得病，可省几百万医药费，你才给他一件T恤衫，一个网球拍，你想他创造的财富有多少？他的公司有健身房、游泳池、网球场，鼓励大家去运动，不得病。有专家预测，心血管病预防花上1元钱，医疗费能省上100元钱。而我们现在的观念是重视医疗到位，医疗费花去5万、10万没问题，但预防费却一分也没有。所以观念要转变，从治病转变到预防上来。

　通过这个报导，反思我们的安全生产，存在同样的问题。据一位安全专家讲，在事故预防上每投入1元钱，就能减少事故损失15～100元。因此必须要转变观念，切实把安全工作的重心放在预防上。

　　我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。但一些单位“安全第一”讲的多(会议多、文件多、检查多、发生的事故也多)，“预防为主”做的少(“三同时”执行不严、宣传教育培训少、安措经费投入少、整改落实少等)。安全工作搞形式的多，实际做的少；安全计划措施多，真正到位的少。有的单位　不注重抓事前预防，不善于抓事故苗头，不懂得小题大作，警钟长鸣；不善于举一反三，借鉴其他单位的事故教训。安全工作仍然是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，出了事故“大事化小、小事化了”。

　　以前有句话形容不重视安全，不舍得在安全上投入，出了事故不得不花钱处理，叫“无钱买药，有钱买棺材”，非常形象。现在这种现象虽然比以前好转，但观念没有根本改变，如果什么时候安全工作从“治病”转变到“预防”上来，我们的安全局面就好转了。(姚士东)