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班组安全工作要抓住五点

  
评论: 更新日期:2010年04月17日

  班组安全工作的好坏,关键在于班组员工安全意识的强弱,只有提高了员工安全意识,才能让员工真正树立“安全事故可防可控、必防必控”的理念,基层班组安全工作才会得到健康、稳定的发展,为此在搞好班组安全工作应抓好以下五点:

  一是增强员工的安全意识,宣传教育法律法规,班组在搞好安全生产的同时,充分利用宣传舆论工具和各种会议组织员工学习《安全生产管理规定》和安全操作规程,通过安全学习,提高员工安全生产的积极性。

  二是建立健全班组奖惩制度,用“铁手腕、铁心肠、铁面孔”来约束员工的行为。

  三是提高员工安全防患意识,班组长要经常加强员工安全生产的教育,班组成员要自觉克服麻痹思想和侥幸心理,杜绝冒险蛮干,在生产过程中发现隐患及时排查整改,又不能整改的应立即汇报,把事故消灭在萌芽状态。

  四是以科技武装安全生产,随着新设备、新技术的运用,班组成员要不断学习新知识、新技术,经常总结找出工作的不足,不断提高自身技术能力和判断应变能力,以科技进步促进安全生产。

  五是增强环境意识,工作区域的文明生产坚持手上交接班制度,坚决消除生产区域内的脏、乱、差等现象,良好的环境能使人心情舒畅,营造良好的环境,更是搞好安全生产工作的保障。

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