班组不仅是生产的第一线，而且还是安全思想工作的第一线。抓好班组 便是重中之重的问题。笔者认为就如何抓好 应着力做好以下几点：

    一是大力加强指导力度，克服班组安全活动的随意性。目前班组安全活动大多处于“自发”状态，随意性较大。作为相关部门除了要发指示、做规划，更多的是应该为班组提供多项服务。如提供安全信息，编发相关的《历年事故汇编》资料，摄制成形象化、知识化的录像带；开设适合各层次学习的《安规》知识讲座等活动，使 活动归于有序和正规化。

    二是大力加强落实各项措施的力度，克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的恶习。这就需要安全部门切实依照《安规》的具体要求，提供学习内容，组织贯彻学习，开展督促检查，总结交流经验，举办违章人员培训班，建立相关的奖惩和考核制度等一系列行之有效的行政管理措施。真正让安全生产的教育在每位员工心里落地生根。

    三是大力加强安全技能的培训，克服安全生产中的盲点。在安全生产中，安全意识和安全技能是辩证统一，相辅相成的。这就要加强班组与新工艺、新流程、新设备、新技术的不断同步运用的培训，提高对生产过程中出现的不安全现象的分析和判断能力。使每一位员工真正达到既熟悉生产技能，又掌握安全技能。

    四是调动班组安全员的积极性，排除后顾之忧。“后方平稳，前方安心”，因此支部班子应立足解决好他们本人和家庭的实际困难，为他们创造良好的生活、工作和学习环境。

    五是班组安全员要切实履行职责，克服安全生产似抓非抓，抓而不紧、或抓或放、抓而不恒的弊端。因此每一位班组安全员要树立强烈的工作责任感和事业心，要以保护人员生命和健康为己任，恪守尽职，真抓实干，坚持重实效办实事，有效控制事故的发生，保障安全施工有序、顺利的开展。