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班组安全工作之坚持与放弃

  
评论: 更新日期:2010年06月03日

  班组安全工作是企业安全工作的前沿,是企业安全工作的基石,笔者认为,班组在安全管理过程中一定要做到有坚持、有放弃。

  第一,要坚持"安全第一,预防为主",放弃"亡羊补牢,未为迟也"的思想。自《安全生产法》颁布以来,企业的安全工作已经上升到法律的高度,无论是从业人员,还是管理者,法律都赋予了他们自己的权利和义务,出了事故谁都跑不掉。

  第二,要坚持学习不放松,放弃"一本"用终身的观念。当今社会日新月异,科技飞速发展,高科技产品和信息技术大量使用,如果不坚持学习将被迅速淘汰。那种"一本"用终身的时代已经过去,而终身学习、终身教育的模式正在被社会、被人民所接受和提倡。因此,班组学习一定要求新、求变、求实、求效,并持之以恒。要以学法为切入点,在学习的方式、方法、内容和宣传上下工夫,变单一的说教型学习为参与型学习,使班组最终能够成为不断进行再教育的学习型班组。

  第三,要坚持小题大做,放弃大事化小。大事化小教训难找,小事化了后患不少。班组负责人在班组的安全管理中要善于观察,发现细小问题,以小见大。无论是思想上的,还是操作或设备上的问题,不论大小都要做到追根寻源,对症下药。冰冻三尺非一日之寒,一蚁之穴可溃千里之堤,任何大事故都是从小问题开始的,所以安全工作无小事应当成为人们的共识。

  第四,要坚持开展安全活动,放弃形式主义和功利思想。安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷,所以基层班组要根据工作的实际情况,对不同季节和不同项目、不同设备、不同环境开展有针对性的安全活动,力求做到灵活方便,防微虑远,放弃那种只求热闹,而不见实效的形式主义和功利思想。

  第五,要坚持内部控制,放弃临时抱佛脚。随着时代的发展,现代化的安全管理系统已经初露端倪,概括地讲就是预控、可控、监控、在控、全控。通过安全性评价、危险点分析、故障预测、反习惯性违章、事故预想、设备诊断等方式方法,全面系统地进行安全管理,以求达到"零事故"、"零违章"、"零意外"的三零目标,彻底放弃过去那种为了检查而补课,为了造假而加班,为了合格而临时抱佛脚的不正常行为。

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