班组安全管理模式分类

　　不同类型、不同行业的企业班组安全管理会有所不同，会产生多种不同的安全管理模式。这些模式之间既有联系又有区别。相同的地方，例如在出发点和核心的基础的做法有相同之处，都贯彻PDCA循环方法，树立持续改进的理念，包括一些通用的做法，比如 和培训等；区别在于每种安全管理模式体现了本行业、企业的特点，包括了本企业专有的做法。 

　　下面简单介绍几种班组安全管理模式的内涵。 

　　1．“HSE体系+传统做法”模式 

　　笼统地讲，这种“体系+传统”模式，应当包括许多种班组安全管理模式，其中即包括了HSE 在班组的做法，也包括了企业传统的有效的班组管理做法。 

　　其中班组安全管理模式中包括的HSE 的理念包括了持续改进的思想，包括了危害辨识、变更管理、应急管理、HSE检查、HSE方案、HSE作业指导书等各种要素，在以后会分别介绍。 

　　传统做法指班组合理化建议活动、班前班后会、不安全事件报告、三级 、无隐患管理、“三标”建设、“5S’’管理、“三老四严”作风等，这些在班组内行之有效的传统的企业管理做法。两者有效结合，互为补充，在班组管理上融合了先进的安全管理理念和管理方法，大大提高了班组的安全管理水平。

　　2．“两书一表”模式

　　这一模式是指HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE现场检查表模式，简称“两书～表”，是一种企业基层组织HSE管理的一种模式，是HSE 在基层的文件化表现，是适应国内外市场需要，推行HSE 过程中结合企业实际发展起来的。 

　　这一模式是班组内HSE 的具体表现形式。在实行过程中耍按一定的格式和标准编制“两书一表”，并建立相应的记录，然后实施。

　　3．“两书一表、一案一本”模式这一模式中的“两书”指HSE作、ff，指导书和HSE作业计划书，“一表”指HSE检查表，“一案”指应急预案，“一本”指HSE管理记录本，这也是企业基层组织HSE管理的～种模式，是HSE 在企业基层的文件化表现。这～模式与“两书一表”模式不同的是，它增加和更加强调了应急预案和HSE管理记录本两项内容。实施前，同样要按一定的格式和标准编制相应文件，建立相应的记录，尤其是HSE营理记录本，然后实施。 

　　4．“一书两卡一程序，HSE方案及警示录”模式 

　　这一模式也称“121”模式，其中的“一书”指岗位作业指导书，“两卡”指标准危害(隐患)分析卡和岗位安全须知卡，“一程序”指实施程序，“HSE方案”指HSE工作方案，与作业计划书有相似的地方，“警示录”是指将班组内发生的不安全事件及时收集、分析、反馈的一种 机制。

　　这几种模式都是在实践中不断发展起来的，适用于不同类型的企业班组，有相通的地方，比如岗位安全须知卡类似于“两书一表”模式中的作业指导卡。

　　5．标准化班组模式

　　这种模式是以安全管理为核心，突出现场检查和标准，力求实行班组管理标准化的一种模式。它首先要确立标准化班组建设的标准和考核制度，包括制度、现场、设备、人员等多方面，然后班组按这一标准实行，最后由企业定期组织考核，以此使班组管理实现标准化，提高班组的安全管理水平。