在很多基层单位，召开班前安全会已形成惯例，但很少有班组能做到班后也开个安全会，通常都是以交接班代替。不少员工完成当天的工作后就自动散去，没有总结一天的工作得失。特别是当设备流程上出现了细微变化时，当班员工发现了，但在与下一班交接时交代不是很清楚，有可能给下一班工作带来隐患。

　　实际上，上一班员工对设备流程运行状态了如指掌，有什么缺陷和隐患非常清楚，如果在班后安全会上提出来，就会给下一班提供很好的提醒和警示作用，从而给安全生产增加了一道保险。如果上一班员工没有及时提醒，当故障突然发生后，相关物资和应急预案均未到位，班组员工就会慌乱，做不到快速而有效地处理故障。

　　据了解，有些企业班组长年坚持每天收工后，由班长对一天的工作情况进行总结，具体到人、到事、到具体细节，让班组成员在一种轻松愉快的气氛中接受 ，增强他们的安全防范意识，在指出员工在工作中不足的同时，肯定他们的成绩，起到了发现问题、避免事故发生，总结提高的目的。

　　笔者认为，召开班后安全会非常必要，班后安全会，有事则长，无事则短，相互交流，相互提醒，并不会成为员工的负担。此外，召开班后安全会还有利于员工提高日常发现问题和解决问题的能力，有利于培养员工总结分析的良好习惯。