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班组 “五坚持”

  
评论: 更新日期:2011年01月10日

    一是坚持 责任化。要明确班组长为班组安全生产的第一责任人,全面负责班组 工作,并与奖罚挂钩。凡是 达不到要求的班组长不能评各类先进;对不重视安全工作的班组长须给予一定的经济处罚直至免职。

    二是坚持 主题化。班组 要做到有主题、有计划、有安排、有检查、有评比。班组长要对职工进行规程教育、岗位教育、动态教育和安全技能教育。

    三是坚持 科学化。要根据不同时期、不同任务的特点,采取不同的教育方式;学习内容要有针对性,克服内容空洞的现象。要注意学习内容与典型事故案例相结合,日常学习与阶段性教育相结合,规章制度学习与班组创优达标相结合;要注意学习形式多样化。

    四是坚持 经常化。班组 要持之以恒。要坚持新工人岗前的 、对转岗人员的 、常规 、班前班后 。

    五是坚持 考核标准化。要采取定性与定量相结合的全面评估的考核办法,看单位领导的重视程度与班组人员安全学习的自觉性;看安全学习的频次与人员、时间、内容落实的情况;看采取的方法、形式与职工安全知识掌握的程度;看职工安全意识、安全责任心的提高与班组安全创效取得的成绩。

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