三、严格执行规章制度，组织好班组安全活动日，填进实在管用的内容。

　　班组是电力企业生产活动的基本单位，是完成企业各项工作目标的主要承担者和直接执行者，班组工作是否有效直接影响着电力企业的发展。从安全角度来说，班组是人、物、环境的直接交叉点，是各种安全管理措施最终落脚点。因此电力企业要实现长期、稳固的安全局面，就必须重视班组的安全管理，组织好班组安全活动日，班组安全活动日的主要内容应包括以下几点：

　　1、要认清安全活动的特点，针对工作任务，制订安全工作目标，分解落实具体实施的措施及要求，总结上周安全工作形势，提出下周安全计划。安全活动日不同于班前班后会，它主要是讲评上周的安全工作形势，布置不同的安全工作要求，表扬先进，批评违章，既要保证活动时间，又要有实在活泼的活动内容。

　　2、针对生产中存在的安全隐患，进行细致周密的分析，研究事故规律，吸取以往教训，制订切实可行的反事故措施。活动要发扬民主，走群众路线，不搞一言堂。有的班组长，在安全活动日中搞一言堂，缺乏民主作风，这是安全活动缺少应有生气的一个重要因素。班组长在活动日之前，要围绕即将进行的活动内容，广泛征求本班成员的意见，让大家畅所欲言，使活动日充满活泼民主的气氛。

　　3、开展多种形势的 活动，表彰安全生产中涌现出的先进个人、小组，调动广大员工搞好安全工作的积极性和主动性。活动日内容要注意多样化，避免千篇一律、重复呆板的老一套方式，要结合实际思想，工作任务，不断为活动日注入新鲜内容，形式灵活多变，内容丰富有趣。绝不能安排与安全毫不相干的内容，否则，便会失去安全活动日应有的意义。

　　4、要讲究领导方法和领导艺术，要使活动日过的生动活泼、卓有时效，很大程度上取决于班组长的领导方法和领导艺术。班组长要有随机应变的组织能力，在活动时间长，内容少的情况下，应及时加进新的内容，讨论中出现跑题时，班长要因势利导，及时把大家的兴趣，引到正题上来，决不听之任之。要有敏锐的观察力，善于掌握本班成员思想情绪的变化。

　　四、班组要完善制度的落实，建立个人安全技术档案。

　　班组是执行安全规程、各项规章制度的主体，是贯彻实施各项安全技术措施的主体，也是杜绝违章和事故的主体。班组成员所从事的绝大多数工作都是现场一线的工作，我们通过加强班组的 、技术培训，使他们不折不扣地严格执行规章制度，刹住各类违章。对直接从事电力企业生产的人员及管理人员，要定期进行安规考试，成绩记入个人安全档案，作为晋级、提职的必需条件，成绩不及格者要停止其工作，从而激发全体员工的安全意识和安规学习的积极性。

　　班组是电力企业的细胞，在搞好班组安全管理工作上还有许多工作要做。只有把班组的安全管理做得扎实、规范、可靠，才能保证电力企业“安全第一，预防为主”方针的落实，各级领导者务必以此为重，从基础抓起，从班组抓起，以确保电力企业的安全生产和经济效益的稳步增长。