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油库管理中班组管理的做法

  
评论: 更新日期:2011年01月25日

  第四节操作记录和交接班曰记

  一、认真填写操作记录

  操作记录一般应符合下面几个原则

  (一)要符合班组安全生产和管理的实际需要

  (二)要简便易行,便于操作记录和利用

  (三)要适应企业简便工作要求,做到与车间、厂部所需资料一致

  (四)填写记录做到及时、准确、完整、清洁

  及时:按规定的时间进行记录,绝不允许事前记录或事后回忆估计推算

  准确:要求记录可*,读数偏差小,差错率小于1﹪

  完整:要求项目齐全,能反映生产过程中的各个环节

  清洁:记录用仿宋体填写,干净整洁,涂改率小于1﹪

  二、交接班曰记的内容

  由班组长或岗位负责人填写交接班曰记,其内容为①接班情况②本班工作,其中包括本班出勤及好人好事,生产任务完成情况,质量情况,安全生产情况,工具设备情况③注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示。

  交接班曰记一般保存三年,仪表记录纸保存一年。

  第五节异常情况的处理

  异常情况的处理程序:发现问题→向车间或厂调度汇报情况→组织本班人员进行处理→处理完毕填写交接班曰记→向车间和厂调度汇报处理情况。

  班组安全管理

  第一节班组在安全管理中的作用

  安全生产是一项涉及经济、政治、科学、教育、环境的重大问题,是保证社会安定,企业经济建设,健康发展的重要环节,也是衡量企业管理水平,双文明建设的重要标志,石化企业具有易燃、易爆、有毒有害,技术密积、奖金密积,连续化生产的特点,因此,实现石化企业安全生产尤为重要。

  第二节班组安全管理的主要内容

  一、开展“三无”班级竞赛活动

  1、班组“三无”的标准

  A、无违章:无违章指挥、无违章操作

  B、无违纪:无违反劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律的行为,服从领导,听从指挥。

  C、无事故:无人身、设备、生产、火灾、爆炸、交通事故、无重大未遂事故

  2、开展“三无”班组活动的要求

  A、全面落实安全生产责任制,班组长对本班的安全工作全面负责

  B、安全工作要做到“五同时”,班组每个职工都能严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,并具有“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任

  C、班组人员应熟练掌握本岗位的安全技术和作业标准,做到“知、会、干”经安全考核合格后持证上岗

  D、班组长认真组织开好班前会,过好安全活动曰,做到“四落实”, 经常化

  E、班组每班进行安全检查,做到工具,设备无隐患,安全防护装置,消防设施,防护器材完好,可*,并做到100℅会使用

  F、班组的各项记录、台账齐全、填写及时、准确

  G、认真落实各项危险作业的安全措施

  H、搞好事故预测预防,危险情况预先分析,做到自我防护,自我教育、自我管理

  I、发生事故及时报告和处理,并按“三不放过”原则,落实好防范措施

  J、积极提出合理化建议

  2、做好

  ⑴安全思想教育⑵安全知识教育⑶安全技能教育

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