班组安全管理模式，是指企业在班组安全管理过程中，或者在包括安全工作在内的更广泛意义上(例如：安全、健康和环境管理方面)的管理理念、方法、做法和经验，在此基础上形成的管理模式。这一模式的应用将有助于班组安全管理长效机制的建立。   
    企业在班组安全中总结了一些好的管理方法和经验，有的企业逐步形成了自己的班组安全管理模式，应在此基础上坚持不懈地开展好这项工作，使班组安全管理的长效机制真正在班组内形成，并发挥积极作用。 
    在以往企业班组安全管理的过程中，有一些比较好的传统做法，但往往由于没有形成长效机制，没有得到推广，因此，没有形成比较完整的系统模式。   
    另外，由于国家和企业安全管理的需求，很多企业都在积极推进HSE 、职业安全健康 的实施。但在推行过程中，往往没有注意到体系与班组安全管理工作的有效结合，只是为了推行体系而推行体系，没有在基层班组得到较好的落实，造成目前班组安全 不健全。   
    因此，班组安全管理模式应当与时俱进，有更加广泛的意义和丰富的内涵，从大安全观的角度，思考和建立班组安全管理的模式，扩大班组安全管理的内容，形成体现现代安全管理理念和囊括先进做法的安全管理模式。   
    当前，科学的班组安全管理模式从广义上讲应当归纳为“HSE +有效传统做法”的模式，也可以简称为“1+1”模式或“体系+传统”模式。HSE 虽然理念思想比较先进，但自身也有一些缺陷：例如在对基层班组工作的指导性和操作性上需要进一步完善。   
    目前，HSE 在推行的过程中正逐步实现本土化，并逐步演变成一个综合的 ，非常有必要与我国企业一些好的基层做法相结合，否则好的传统做法不再使用，新的HSE 又不能有效发挥作用，就会形成班组安全管理漏洞。所以，HSE 与企业有效的传统做法相结合，形成新的班组安全管理模式，是可行的。   
    
    班组安全管理模式分类

    不同类型、不同行业的企业班组安全管理会有所不同，会产生多种不同的安全管理模式。这些模式之间既有联系又有区别。相同的地方，例如在出发点和核心的基础的做法有相同之处，都贯彻PDCA循环方法，树立持续改进的理念，包括一些通用的做法，比如 和培训等；区别在于每种安全管理模式体现了本行业、企业的特点，包括了本企业专有的做法。   
    下面简单介绍几种班组安全管理模式的内涵。   

    1．“HSE体系+传统做法”模式   
    笼统地讲，这种“体系+传统”模式，应当包括许多种班组安全管理模式，其中即包括了HSE 在班组的做法，也包括了企业传统的有效的班组管理做法。   
    其中班组安全管理模式中包括的HSE 的理念包括了持续改进的思想，包括了危害辨识、变更管理、应急管理、HSE检查、HSE方案、HSE作业指导书等各种要素，在以后会分别介绍。   
    传统做法指班组合理化建议活动、班前班后会、不安全事件报告、三级 、无隐患管理、“三标”建设、“5S'’管理、“三老四严”作风等，这些在班组内行之有效的传统的企业管理做法。两者有效结合，互为补充，在班组管理上融合了先进的安全管理理念和管理方法，大大提高了班组的安全管理水平。