二、加强安全思想教育，做好预防工作

　　安全是供电企业永恒的主题，是供电企业改革和发展的基础，运行队伍作为公司安全生产的主力军，加强 ，提高安全技能和完善安全监督管理，对提高公司的安全生产是非常重要的。

　　当前，运行人员所有的安全知识几乎都来源于安全学习，形式主要是开会听文件，学习事故通报。但是，自己主动学习《电力安全规程》的时间很少，只有每年在《安规》考试前才会光顾，而作为安全管理的重点——变电站，安全学习本应该是大家结合事故从自身找漏洞，吸取教训并采取相应的措施，可是，现在部分变电站的安全学习已搞成站长唱独角戏，其他人员沉默不言的局面，安全培训的内容单一，形式单调，时间不多，质量不高，效果可想而知，我认为安全培训应该像技术培训一样，定期或者不定期地开展安全工器具、自救、思想教育等方面的培训和“安全知识竞赛”活动。安全培训的重点应该是强化运行人员安全意识，营造变电站安全文化氛围，使运行人员熟悉和掌握《安规》和《现场运行规程》等基本内容，大力开展 活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。在工作中站员之间要做到相互监护、相互督促、相互指正，对自己的习惯性违章行为要有认识，对别人的违章行为要及时发现，及时制止。公司领导经常到现场做抽查或检查，组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣，建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。采取出宣传栏等形式，经常开展的“反违章、要安全、会安全”的宣传教育活动，配合安全知识竞赛，普及和推广安全基础知识。充分发挥“三级安全网”的作用，特别要把班组安全网的职能发挥出来，真正实现“三级控制”。在作业中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。通过各种途径提高运行人员的自我保护意识。努力培养一批具有优秀品质、诚实守信、技术精湛的运行队伍，为抚供的安全生产保驾护航。

　　三、积极探索变电站技术培训的新途径和新方法

　　首先，变电站技术培训工作应具有目的性和实效性；应首先对变电站人员的文化程度，工作年限，专业水平的高低予以掌握和了解，针对运行各种岗位特点与人员素质不同安排其岗位学习，以做到有的放矢。并坚持执行严格考核、合格上岗的原则，鼓励运行人员进行职业技能鉴定，激发大家学习的积极性，提高运行人员的技术素质，使大家都能达到“一人多岗”的运行值班能力，以适应变电站运行维护的不同需要。