6.3专题分析
　　
　　专题分析工作是在岗位分析和定期分析的基础上进行的。分析的课题主要是岗位分析和定期分析及设备检修中出现的重大问题，技术性强，涉及面较宽，应在专业人员组织下进行。专题分析内容一般包括：
　　
　　(1)影响机组安全、经济、满发的薄弱环节和老大难问题；
　　
　　(2)机组主要运行参数的变化及重大运行技术问题；
　　
　　(3)机组大修前后，设备系统的工况特点和薄弱环节；
　　
　　(4)分析频发性不安全情况的原因及教训；
　　
　　(5)与同类型设备横向比较，提出有针对性的分析；
　　
　　(6)对技术监督项目的分析；
　　
　　(7)对安全性评价、经济性评价、春检、秋检发现的重点问题的分析。
　　
　　7对运行分析的要求
　　
　　7.1记录和分析设备异常情况
　　
　　在控制室设置运行分析记录本，由岗位人员对设备的运行状态、运行方式、设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析。具体步骤如下：
　　
　　(1)描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述，要求既突出重点，又不遗漏细节。
　　
　　(2)检查判断：现场调查并使用必要的仪器仪表进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步原因。
　　
　　(3)原因分析：详细了解当时设备是否有操作、停送电、检修工作等，对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断，还要从人的因素深入分析，最终确定产生异常现象的根本原因。
　　
　　(4)防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范措施，防止类似不安全现象发生。
　　
　　7.2汇报设备异常原因和处理情况
　　
　　将上述分析的结论及时报告班长、值长。属运行人员可以处理的，应及时调整和处理；非运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理，并加强监控，做好记录。
　　
　　7.3对运行分析进行专业评价
　　
　　专业技术人员每天审阅运行分析台帐，并做专业评价，同时应将分析记录交现场人员传阅学习，共同提高。
　　
　　搞好运行分析是搞好班组建设的重要内容，要重视人的因素，班组长带头，使其成为工作的推动力。专业人员的审阅不仅是审查、引导，而且还起到监督规范的作用。