三、整章建制，促进团结协作，增强凝聚力
　　
　　团结协作是共谋大事取得胜利的基础。为此，我们首先从规范制度入手，着力提高班子成员的党性观念和大局意识，先后规范完善了《争创“六过硬”党支部》、《创建“四好”班子》、《党员先锋岗规划措施》、《党员教育规划》、《党风廉政建设规划》、《奖罚制度》、《工资分配方案》等28项规章制度，区队班子成员坚持民主集中制原则，带头执行各项制度，坚持及时沟通，提高了班子成员的互融能力。坚持每月两次的学习制度和面对面进行朋友式的谈心制度，交换意见，发表看法，及时疏通和消除影响班子团结的苗头和隐患，既相互尊重，又不隐瞒观点；既相互谅解，又坚持原则；既解决了问题，又增进了友谊，做到了政治上关心，生活上帮助，工作上支持。调动了班子成员求真务实、干事创业的积极性，使我区的各项工作步入了正轨，为全面完成2006年矿领导交办的各项任务，提供了坚实的基础。
　　
　　我们着重处理好“三个关系”：一是处理好“党”与“政”的关系。党政之间，围绕安全生产的共同目标，相互支持，相互理解，相互尊重，心往一块想，劲往一起使，拧成一股绳，共下一盘棋。二是处理好“正”与“副”的关系。党政负责全面，加强指导，搞好协调，以身作则，各负其职，摆正位置，尽职尽责。三是处理好“分”与“合”的关系。区队书记、区长之间，班子成员之间，做到职责上分、思想上合，具体工作上分、共同目标上合，分工不分家，到位不越位，尽责不推诿，形成了团结协作、一心一意干工作的良好局面。
　　
　　四、秉公办事，树立班子廉洁勤政的良好形象
　　
　　1、大力倡导严以律己之风，树立班子廉洁勤政形象。区队新班子一上任，认真落实党风廉政责任制，自觉遵守党规党纪和国家法律，把党风廉政与安全同样当做头等大事来抓，对班子成员“约法三章”，要求职工做到的班子成员首先做到，不让职工做的，班子成员首先不做，公开承诺不吃请、不请吃，不克扣工人工资，带头执行制度、带头接受教育，坚决做到自身正、自身清、公道正派，为全区职工做出了表率。
　　
　　2、认真执行区务公开，增加工资分配的透明度。针对职工关心的工资分配问题，为了避免暗箱操作、弄虚作假，我们每月召开一次有班子成员、车间工会主席、区务公开监督员参加的工资分配会议，根据岗位贡献大小按劳进行分配。分配方案及时上墙公开。并对职工提出的疑问，耐心解答，使职工心里明白，班子成员清白，彻底杜绝了克扣工资现象，处理问题做到了公平、公正、公开、合理，受到了职工的欢迎，提高了职工的积极性。
　　
　　3、坚持原则，拒人情。今年6月份，安监处从我区抽调了5名班长充实到安监队伍中去，造成了我区班长岗位空缺，有人通过关系说情、送礼、请客想干班长，都被拒绝。班子成员及时召开会议，认真研究，坚持原则，决定通过民主选举，区队评价的方式，各环节严格按照公开程序进行，把工作中思想进步、组织能力强、职工信任的5名同志纳入班组长队伍中来，杜绝了一言堂等用人上的不正之风，此举得到了全区职工的称赞。
　　
　　由于班子成员务实求新、坚持原则、扎实工作、以身作则，在全区职工中树立了良好的形象和较高的威信，区队领导班子在民主测评中，群众满意率达到99.8%，在采煤一区二届十次职代会民主评议中，班子适应票达到100%。
　　
　　开展“四好”班子创建活动以来，采煤一区领导班子认真履行职责，清正廉洁，扎实工作，在安全生产、党风廉政、职工思想教育、节支降耗、计划生育等方面成绩显著。目前，全区上下呈现人心思进、人心思上、团结和谐、一团正气、干事创业的良好局面，各项工作实现了稳步推进，协调发展。