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班组安全管理的主要做法

  
评论: 更新日期:2011年04月17日

 1、经常不断地进行安全思想和安全技术教育

  “三勤”即:嘴勤、腿勤、手勤
  2、充分调动班组职工的积极性,坚持生产中的安全检查

  3、建立建全班组安全规章制度,建立班组安全管理标准

  A、完善班组安全责任制,班组全体成员都应在各自的工作范围内,对实现安全生产,文明生产负责
  B、班组安全管理制度,应根据本班组生产工艺,工序的特点制订
  C、实际目标管理,就是为了保证职工在生产过程中的健康和安全,把安全和健康作为一项任务,转化为具体目标
  D、树立“安全第一”思想,熟记安全技术操作规程,掌握应急抢险措施
  E、班组要建立必要的安全管理台账
  F、巡回检查要明确安全检查内容、范围、方法及安全检查的责任者
  G、建立安全曰活动制度
  H、建立伤亡事故报告制度
  ①要及时逐级上报
  ②保持现场,以利分析
  ③处理事故坚持“三不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受教育的不放过,没有防范措施不放过

  4、在班组内开展安全技术革新活动

  5、严格考核,赏罚分明

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