二、班组安全员、青安岗长一体化考核制度的主要内容

　　班组安全员、青安岗长一体化考核制度作为焦化为狠抓基层班组、青安岗安全工作的重要载体，其主要内容包括以下几个方面：

　　（一）设置模式

　　青安岗的设置，必须以班组为单位，严格按照青工占职工总数50以上的班组设立青安岗的原则重新调整，取消跨班组成立的联合青安岗，实行班组安全工作与青安岗活动一体化制度，由青安岗长兼任大班安全员，对班组和青安岗的安全工作全面负责。

　　在岗长的具体配备上，根据班组实际情况，按照确保岗长有充分的工作时间的原则，进行了分类要求：

　　1、常白班班组

　　（1）班组设立青安岗的，实行班组安全工作与青安岗活动一体化制度，由青安岗长兼任大班安全员，对班组和青安岗的安全工作全面负责。

　　（2）班组未设立青安岗的，实行班组安全工作与青工安全工作一体化制度，由大班安全员对班组的安全工作全面负责。

　　（3）炼焦四大班比照此模式设立。

　　2、三班倒的大班

　　（1）大班设有替补人员或副班长的，如符合条件，可由其担任大班安全员兼青安岗长，对班组和青安岗的安全工作全面负责。

　　（2）大班不设替补人员或副班长的，一是如大班长年富力强的，可由其兼任大班安全员、青安岗长，二是可以小班为单位，设立小班安全员兼青安岗长，对小班的安全工作和青安岗的工作全面负责。小班人数较多的,可选配符合条件的职工担任小班安全员兼青安岗长；小班人数较少的，可由小班长担任小班安全员兼青安岗长。

　　3、条件具备的班组也可以实行班组安全员、青安岗长、工会小组长由一人担任，形成党政工团齐抓共管安全工作的格局。

　　（二）产生程序

　　班组安全员、青安岗长的产生，严格按照“班长（组长）提名------车间安全员、团支部共同研究------车间决定任命-----安全科、团委备案”的程序进行。

　　（三）安全管理责任

　　班组安全员、青安岗长与班（组）长同为班组和青安岗的安全第一责任人，对本班组和青安岗的安全工作负全面管理责任，其职责主要是协助班（组）长全面抓好班组安全工作和青安岗工作。

　　（1）本班组和青安岗发生人身伤害事故的，比照班长，严格按厂、车间有关规定追究管理责任；

　　（2）本班组和青安岗发生“三违”行为和未及时发现、处理、上报隐患的，承担联带管理责任；

　　（3）本班组和青安岗的安全工作各项任务未及时按要求完成的，承担主要管理责任；

　　（4）对本班组和青安岗全体职工负有管理教育的责任，对各项安全工作制度负有保证贯彻落实的责任，对各项安全设施负有管理维护的责任。

　　（五）安全管理权力

　　(1)在车间安全员、团支部和班（组）长的领导下开展工作，行使安全管理职权，对本班组和青安岗的安全工作全面负责。

　　(2)协助班长开好班前班后会，制订安全工作计划，布置、检查和落实本班组和青安岗的各项安全工作，对职工进行系统的 。

　　(3)主持召开周四班组和青安岗活动，总结上月安全工作，布置下月安全工作，组织学习安全法规、制度、规程、文件和事故案例等。

　　(4)认真开展安全检查，严格落实各项安全制度，每日班前、班中、班后进行严格的查违章、查违纪、查隐患活动，并与班长共同负责处理“三违”人员、隐患和事故。