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班组安全管理—安全责任区与岗前

  
评论: 更新日期:2011年04月25日

  积极作用。归纳起来,至少有以下4种情况。

  (1)岗前 的信息作用岗前 如同信息一样,在班组成员头脑中不断灌入安全意识的信息越强,班组成员的意识性和自觉性就越高,促使他们在工作之前就自觉注意安全,自觉遵守安全规定。如上岗前穿戴好劳保用品,入塔进罐作业有专人监护、办理工作票,检修设备必须停电等。在工作中自觉履行安全操作规程,做到自己保护自己,提高安全自觉性。

  (2)可使班组成员互相督促,避免发生事故在企业中,作业一般在两人或两人以上,通过协作进行,有的人安全意识强,而有的人安全意识相对弱一些,往往是在抢时间、超任务、夺高产情况下忽视淡化了安全生产,或是明知这样干不安全也抱着侥幸的心理去蛮干。这时候,旁边若有人监护,采取可靠的安全措施,或是提醒对方注意,就可避免在工作中的冒险行为,减少事故的发生。

  (3)可以起到以点带面的作用上岗前的 增强了大家对安全的认识,进而增强了班组整体安全意识,在工作、检修或施工中就可以带动其他班组,形成班组和班组之间的互相监督,以点带动面,以面推动整体。

  (4)可起到预防为主的积极作用发展安全科学、弘扬安全文化、深化 、进行安全检查、开展安全活动,这所有的一切方法和手段均是为了在安全生产领域内做好预防和预测工作,把事故消灭在萌芽状态,消灭在发生之前。岗前 也正是为做好预防预测工作的一种方法和手段,职工在工作前和工作中进行岗前教育,唤醒职工的安全思想,吸引职工的注意力,实质上就是起到预防为主的积极作用和效果。总之,在开展班组安全建设中,绝不能小看进入工作和上岗之前的几分钟 ,而应把它作为班组一项长期的安全工作坚持下去,这样,班组安全意识就会增强,班组安全生产就会取得成效。

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