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班组安全管理内容及型式

  
评论: 更新日期:2011年05月05日

  5.5 巡回检查及消缺处理

  5.5.1 检修班组

  早晨巡回检查和全天的针对性检查。查看缺陷记录、确定工作任务并合理分工,办理消缺工作票,重大缺陷工作组要讨论消缺方案,准备工器具,办理工作票许可后开始工作,检修现场安全监督,工作结束联系运行人员验收试运,检修交代。

  5.5.2 运行班组

  接班前的巡回检查和班上的巡回检查。将缺陷录入微机管理系统或电话联系检修人员(没有微机系统的填入缺陷记录本),配合检修办理工作票,做好必要的安全措施(隔离措施、安全运行措施),缺陷消除后的验收和注销,交接班时交代清楚有关事宜。5.6 定期安全工作

  (1) 定期安全检查:根据检查的内容和范围不同,分为每季度1次;每月1次;每周1次等。

  (2) 经常性安全检查,对所管辖的设备每日进行安全检查等。

  (3) 季节性及节假日前安全大检查:主要包括春季安全大检查、秋冬季安全大检查、防汛度夏和节假日前安全大检查等。

  (4) 专项安全大检查:针对某个专项问题进行的大检查,如对安全用电、起重设备等专项的检查。

  (5) 安全性评价:自查和专家组检查相结合,每年1次。

  (6) 两措计划实施:全厂制订统一反措计划下发给车间,车间分解到班组,班组按照车间下发给本班组的计划进行实施,对于需要停机处理的反措计划要在机组检修项目中确定,并将实施情况反馈给车间。

  (7) 创建本质安全型部门活动和安康杯竞赛等。

  班组按照厂和车间下达的活动方案,结合本班组工作实际制订详细的活动计划并进行实施。班组开展的活动和实施整改的具体内容记录在班长日志中,每次开展的活动都要有计划和总结,做到有据可查。

  6 劳动保护

  6.1 使用劳动防护用品的一般要求

  (1) 劳动防护用品使用前应首先做1次外观检查,确定用品对有害因素防护效能的程度、有无缺陷或损坏、各部件组装是否严密、运用是否灵活等。

  (2) 劳动防护用品的使用必须在其性能范围内,不能超极限使用;不得使用未经国家指定、监测的防护用品;要有三证(生产许可证、产品合格证和安全鉴定证)。

  (3) 严格按照《使用说明书》正确使用劳动防护用品。做到三会:会检查防护用品的可靠性,会正确使用防护用品,会正确维护保养防护用品。

  6.2 班组劳动保护用品的使用和管理

  班组和个人根据劳动保护用品使用一般要求,在使用前一定要认真检查,符合要求后方可使用。并按照《安规》和劳动保护用品使用说明书要求,正确配戴和使用劳动保护用品。同时,班组根据厂发放的劳动保护用品,结合本班组实际工作需要,制订本班组劳动保护用品补充计划,上报车间,由车间汇总审批后上报厂劳动保护用品发放部门,劳动保护用品发放部门汇总后报厂安全生产委员会批准后向班组发放。班组对发放的劳动保护用品分类管理,即对于个人的劳动保护用品直接发放到个人使用管理;对于集体公用的,由班组负责管理。无论个人劳动保护用品,还是集体劳动保护用品,都要正确使用和保管,如存在质量问题,均可到劳动保护用品发放部门提出更换,劳动保护发放部门并将次品退回厂家或销毁。

  7 班组安全文化建设

  班组安全文化建设,是班组安全管理必不可少的内容,能够起到凝聚人心、潜移默化的作用。班组安全文化主要包括以下几方面内容:

  7.1 核心文化

  核心文化是指理念、愿望、价值观等,是班组安全文化的指导思想。“以人为本,安全第一”的理念就是班组开展安全管理要以人为本,首先要做好人的工作,才能做好班组安全工作。“安全每一天,幸福每一人”是班组安全管理的目的,也是员工的愿望,就是要让班组每个人每天安安全全,让每个职工幸福快乐。价值观,是班组安全管理对人生价值的体现,如我为人人,人人为我。就是说安全工作我要为别人着想,为别人负责;同时别人也为我着想、为我负责。

  7.2 物质文化

  又称形象文化或表层文化,包括设备形象、环境形象、办公场所形象、各种安全标志物等。

  
(1) 班组所管辖设备健康良好,清洁无污,附属设施及各类安全防护装置、安全标志齐全规范。

  (2) 现场作业环境优良,没有装置性违章和安全隐患,各类职业安全健康危害因素得到了有效治理和控制。

  (3) 劳动安全防护用品、工器具完整良好,满足工作需要。

  (4) 在班组管理上突出人性化的安全文化气息。班组的安全管理标志物至少应包含以下安全文化内容:安全管理理念、安全管理目标、安全管理格言(或警句)、反映员工精神面貌的照片等。

  7.3 制度文化

  班组必须具有的规章制度、安全文件。主要包括《安全生产法》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《安全工作规定》、《安全工作奖惩规定》、《两票管理规定》、《现场检修、运行规程》、《现场安全工作规程》、《系统图》等等。通过安全文化的建设,能够不断提升班组乃至企业整体安全管理水平。

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