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班组长的角色认知

  
评论: 更新日期:2011年05月19日

 1.面对上级是执行者——不折不扣地完成任务是你的义务。

  你的表现应该是:

  正确领会上级的意图;

  服从上级的指挥;

  就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助;

  尽力克服困难,圆满完成任务;

  及时向上级汇报任务完成情况。

  面对上级是责任者——你必须为本班组发生的所有情况承担责任。

  你的表现应该是:

  出现问题时,不推卸、指责和埋怨,主动承担责任,从自身找原因;

  遇到问题时,走在员工的前边,妥善地解决问题。

  2.面对下级是领导者——确保员工以高度的热情、信心来完成任务。

  你应该做到:

  为班组设立共同的目标,让大家清楚努力的方向;

  了解每位员工的特点,尽量给每个员工安排合适的工作;

  利用各种办法激励你的员工,了解他们的需求与愿望;

  保持幽默和愉快的心情,在解决困难时表现出你的热情与信心。

  面对下级是指挥者——合理组织人力、财力与物力,以确保任务的完成。

  你应该做到:

  就工作任务拿出整体思路和具体行动方案;

  合理分工,明确职责;

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