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号脉班组安全生产的三大“顽疾”

  
评论: 更新日期:2011年05月31日

  这种心存侥幸的心理,正是导致违章现象常抓常出的重要因素之一。笔者从调查中发现,这种侥幸心理已使一些员工对违章养成见怪不怪、麻木不仁的习惯。因此,才会出现操作人员冒着生命危险违章抢险反被当成先进事迹广为宣传的事情。

  留意一下电视新闻,在报道先进人物或工作动态时,常常会出现顾此失彼、违犯安全规程的现象:或高空作业不系安全带;或劳动保护用品不符合要求等等。在一次很有影响的大型文艺演出中,演唱安全生产歌曲的演员,头上的安全帽竟然不系帽带!员工们看后连连摇头。

  由此笔者呼吁,媒体对先进人物的宣传报道,能否从“反违章”角度着想,尽量杜绝对违章抢险事件的宣传。

  顽疾三:操作走捷径有章不循

  客观地说,对安全生产的重要性各级领导和员工都知道,只是在实际操作时走了形变了样。

  调查中,一位安全员坦言实情:“很多情况下,安全保证体系中的成员顾不上安全工作,他们把更多的精力放在了如何完成生产任务上。”

  一位生产负责人面有难色地说了另一种现象:“生产任务紧急时,按安全操作规程做,时间不允许,领导又在催。所以,只好违章作业。”

  笔者还常听到员工诉苦:唉,不违章难完成生产任务,有时为了走捷径,就顾不上那么多了。这几种说法,反映出班组普遍的生产现况。一部分员工的确把安全和生产看成了对立关系。

  《安全生产工作规定》中明确要求,安全生产“五同时”,即计划、布置、检查、总结、考核生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。一位安全员反映:“很多情况下安全措施无法做,是由于没有执行‘五同时’,尤其是工期紧张时,提前没准备,用时肯定没有了主意。”

  明知违章,为什么还要做?

  一位员工抢先回答:“更多的情况是没有出事,生产任务却顺利完成了。”

  这么干需要领导和安监人员同意吗?一名检修班长说:“遇到这种情况,一般是不征求领导同意的。领导同意,出了问题他负责;领导不同意,就会影响生产任务。这时候请示领导,不是给领导出难题吗?只要不出事,安监部门即使发现了,也是睁只眼闭只眼。”

  这位班长说得确实是实话。调查中发现,很多员工认为只要完成工作任务,什么都好说,出事故毕竟是极少数。一个很优秀的班长,在起吊凝结器管子时,由于场地限制,按正常吊不行,就把管子倾斜45度。明明知道这样做违反《安全工作规程》,但为了抢工期仍然照吊不误。

  “对这些,大家都习以为常了,习以为常了,安全隐患也就生根发芽了。”一位员工做了这样的总结。

  看来,要根治违章顽疾,提高执行安全法规的严肃性刻不容缓!

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