9车间每季度必须安排不少于一次应急预案演练计划并组织开展演练，演练活动由安全员主持（涉及设备操作方面的预案由设备员主持，安全方面的预案由安全员主持），班长组织实施，并由生产管理人员进行讲评。
　　
　　10要以互动的形式来开展班组HSE活动，以提问或笔答方式检验活动效果。
　　
　　11除特殊要求外，参加活动人员必须按上班的规定着装。
　　
　　12实行签到制度，对迟到和缺勤者按规定进行考核。
　　
　　13参加活动的班长（班组安全员）必须携带学习记录本和演练记录本，并及时做好相关内容的记录。
　　
　　14参加学习和演练活动的单位领导和生产管理人员以及管理部室领导，要在学习记录本和演练记录本上签名并写明职务。
　　
　　15各单位应重视开展实效性强的班组HSE活动，对班组HSE活动质量实行严格的考核制度。
　　
　　16车间副主任以上领导和安全员必须对班组活动及记录进行检查和考核，每月在活动记录本写上评语并签字。
　　
　　17车间副主任以上领导和安全员必须对演练活动及记录进行检查和考核，每月在演练记录本写上评语并签字。
　　
　　18各单位要安排好领导和安全员对班组学习和演练活动记录进行检查和考核，有关人员安排表存档并抄报生产技术室备案。
　　
　　19各单位安全员每月编排学习计划的同时，拟好考试题，每月班组HSE活动时，对参加学习的班组人员进行抽查考核（每班抽考不少于一名班员），抽查考核情况记录在《 台帐》，并将成绩登记在《 培训考核成绩表》，抽查考核情况与当月个人奖金挂钩（考核成绩低于80分为不合格）。
　　
　　20生产技术室组织安全管理人员每月对下属单位的班组HSE学习和演练活动及记录进行检查，每月在抽查的记录本和演练记录本写上评语并签字。对达不到要求的班组按规定进行考核。
　　
　　21仪控中心领导和管理部室领导参加班组HSE活动时，可根据活动内容对参与学习的职工进行提问考试，将考核结果以及对活动效果的意见反馈给生产技术室。生产技术室不定期对各单位不同层次人员进行抽查，成绩与仪控中心经济责任制考核和“事故零”评比考核挂钩。