1  总则

    1.1  班组是企业的细胞，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。

    1.2  为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，特制定本方案。

    1.3  各车间、工段应根据本方案，结合不同班组的生产情况，制定具体的实施细则，真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。

    2  安全目标

    2.1  班组的安全目标：根据公司全年安全生产目标，要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。

    2.2  按个人保班组、班组保车间、车间保部门，一级保一级的原则，制定实现班组安全目标的措施，并分解落实到个人，各级签订《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》。

    3  班长的安全生产责任

    3.1  严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程，对本班组员工在生产中的安全和健康负责。

    3.2  严格执行车间制定的安全生产计划和措施，并分解落实到个人，努力实现班组安全生产目标。

    3.3  切实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新员工入司第三级（班组） ，提高班组技术业务和安全管理水平，表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。

    3.4  认真开好班前列队会，认真贯彻生产“五同时”，掌握班内职工安全思想动态和技术特长，合理组织安全生产，坚持特殊工种持证上岗，负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

    3.5  组织好安全日活动，全面分析每周的安全情况，做到有内容、有记录、有实效。

    3.6  经常性认真进行设备巡回检查和作业现场检查，制止违章作业，发现重大事故隐患、缺陷，及时汇报，积极组织消除。

    3.7  班组发生各类不安全事件或安全事故，要保护现场，及时汇报上级，详细记录，并组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。

    3.8  组织保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一经使用必须及时上报车间负责人或部门安全小组，并做好记录。督促工人正确使用劳动保护用品。

    4  部门现备有的安全规程、管理制度和记录

    4.1  备有的安全规程

    4.1.1  《行车安全操作规程》

    4.1.2  《管材车间安全操作规程》

    4.1.3  《管件车间安全操作规程》

    4.1.4  《行车维护和检修制度》

    4.1.5  《行车使用注意事项》

    4.1.6   需补充砂轮机、台钻、液压机、焊机等的安全操作规程

    4.2  备有的安全生产管理制度

    4.2.1  《管材车间班长岗位责任制》

    4.2.2  《管件车间班长岗位责任制》

    4.2.3  《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》（待拟）

    4.2.4  《聚烯烃生技部安全生产检查整改制度》（待拟）