长春某公司工人班前 内容介绍
工人班前
一、 安全方面：
1. 进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须挂好安全网，系好安全带；
2. 工作期间严禁饮酒；
3. 不准在施工现场打闹，不准带小孩儿进入施工现场；
4. 在木工作业区及有易燃物品的区域严禁吸烟；
5. 严禁在高空乱仍杂物及工具；木工拆模时，在地面要设专人指挥，并疏导过往行人；在高空作业区及吊车工作范围内要防止高空坠物；
6. 机电设备由专人管理并使用，其他人员严禁动用；在机电设备需要移动时，必须找电工切断电源后方可移动，移动后由电工重新接好电源；
7. 严禁打架斗殴，严禁偷拿工地和个人的任何物品，一经发现，将送交公安机关处理；
8. 严禁和社会闲散人员勾搭，不准私自留外人在工地住宿。
二、 现场管理：
1. 各班组必须做到活完、料净、场地清，每道工序完成后，必须及时清理好施工现场，做到施工现场整齐有序；
2. 严禁在楼内大便，一经发现，将令其每天清楼，直至抓到下一个为止；否则，将处以罚款1000元；
3. 木工、钢筋工所用的钉子、铁线及绑线等必须及时清理干净，否则将处以罚款；
4. 生活区（包括食堂、宿舍）必须搞好环境卫生，剩饭、剩菜不准随地乱倒，要倒于指定地点，杜绝传染疾病的发生。
三、质量管理：
各工种要认真熟悉图纸，严格按照图纸及施工规范要求施工，质量必须达到合格标准。施工中一旦发现有不合格现象，要坚决返工，并按返工所造成的材料价格的5倍处以罚款。
接受交底人：施工现场全员职工（见后表）。
四、安全技术措施
(一) 安全生产：坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
(二) 建立健全以项目经理为首、各级管理人员组成的安全 。安全目标：实现伤亡事故为零的目标。