（一）班组安全建设的重要性
        所谓班组安全建设，是指企业通过一定的组织形式和活动形式，依靠班组的自身建设，全面提高班组安全技术素质，增强个人和集体防护能力的饿工作，班组安全建设是企业的一项基础性建设。
        1、 班组是施工企业的最基层组织，“上边前条线、下面一根针”，企业的一切生产活动都要通过班组来实现，班组是加强企业管理的基础。有关统计数据显示，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故的直接原因是班组违章、对隐患没有及时发现或消除造成的，因此班组是搞好安全生产的基础和重点，这一点往往被有关专业人员所忽视。
        （二）班组安全管理的基本要求
        1、班组安全管理的内容
        班组管理的内容十分广泛，各企业的做法也不统一，但必须有较多的定量化的内容，以便实施和考核。大致可以归纳为以下八个方面：
        （1）建立健全以岗位责任制为主的各项管理制度，做到努力有方向、工作有内容、考核有标准。
        （2） 任务分解考核到岗位和 个人，实行经济责任制，按劳计酬。
        （3） 贯彻工艺标准和操作规程，合理使用设备、工艺装备和劳动防护用品，保障人身安全，保证产品质量。
        （4） 提高设备利用率和设备的本质安全性。
        （5） 组织文化、技术、安全知识学习，开展岗位练兵，熟悉本岗位应知应会事项，不断提高班组成的集体防护能力和自我防护能力。
        （6） 按作业计划组织均衡生产，按定额管理好原材料和制成品，搞好文明生产和定额管理。
        （7） 认真填写各种报表和凭证，原始资料齐全、及时、准确、清晰。
        （8） 做好思想政治，关心职工生活。
        2、班组安全管理标准
        班组安全管理标准是企业安全管理水平的重要标志，是贯彻国家劳动保护方针、政策、法规和企业各项安全管理制度，实现安全生产的重要保证。许多企业通过实行班组安全管理标准收到了良好的效果，有力地推动了企业安全管理工作的开展。
        （1）坚持“安全第一、预防为主”方针，严格执行劳动保护法规和各项安全管理制度，当安全与生产或其它任务发生矛盾时，要把安全放在第一位。
        （1） 班组长安全生产责任制明确并认真执行，坚持“五同时”。
        （2） 设班组安全员并有明确的职责，积极协助班组长搞好安全生产，善于发现隐患，及时向有关部门报告，勇于制止违章作业。
        （3） 全班组积极参加安全活动，做到不违章作业，坚决拒绝违章指挥。
        （4） 新工人、变换工种工人复工工人和特种作业人员必须经过相关的 。
        （5） 班组安全例会或安全活动每周至少一次，填写真实清楚，有检查考核。
        （6） 经常检查生产作业用设备、设施和各种安全防护装置，保证正常运转，有效可靠。
        （7） 工作场地整洁，工件、材料、工装、工具等码放整齐，定置管理。
        （8） 发生伤亡事故或未遂事故，保护好现场，立即报告和抢救，按照“四不放过”的原则进行处理。
        （9） 对经济承包的任，承包内容中必须有具体的安全条款，并经企业安全部门审定签章。
        （10） 班组长和安全员对本班组范围内的危险点清楚，班组成员对本岗位危险部位清楚，并有安全要求和可靠的防护措施。
        （11） 劳动防护用品、用具应穿戴整齐，使用合理。
        （12） 安全警示牌安放位置明显，内容与本班组作业条件相符。
        （13） 安全管理制度文本齐全、适用。
        （14） 积极应用现代安全管理方法。
        3、班组安全管理制度
        安全学习和训练
        （1）新工人要进行班组 ；
        （2）每周要有不少于2小时的集中安全学习时间，学习有关的安全法规、制度和文件；
        （3）班前要作安全讲话，安全讲话中的安全要求要有针对性，针对本班内的工作内容和对象提具体的安全要求，并做好记录；
        （1） 加强技术和业务的学习，学习有关的新技术、新方法以及新设备的性能和使用方法；