政府着力推行的“班前班后五分钟”，是对企业安全生产工作的精准施策，切中要点，抓住了企业安全生产与规范化管理的牛鼻子，可谓是用心良苦。如果企业能认真学习这一政策的精神内涵、并结合企业实际不折不扣的将这一政策执行好，必然会在企业安全生产方面、企业规范化管理方面发挥决定性作用。

我个人对“班前班后五分钟”有着自己的理解，现在推行的“班前班后五分钟”，着力点在于通过这样的一个方式，加强对一线员工的安全知识教育、安全警示、安全提醒、安全行为习惯的引导、安全意识的灌输，继而让正确的安全生产理念根植于每一位员工的脑子里、根植于每一位员工的心底里、并影响他们的行为方式和行为习惯，真正实现安全生产的目的。

实际上，“班前班后五分钟”这一模式是将企业原本就应该有的“班前会、班后会、交接班、各类安全培训”等班组安全管理模式，从形式上加以统一，从理论上进行科学概括，并上升到政府层面加以推行，力求通过“班前班后五分钟”这一方式，推动企业将安全生产管理抓实抓细，通过对一线员工的不断教育与培训，从而实现安全生产管理全流程、全覆盖、无死角、无盲区，真正将正确的安全生产管理理念贯穿企业生产的每一个环节，最终实现处处是安全、人人讲安全、人人守安全、人人会安全的目的。

令人高兴的是，继“班前班后五分钟”之后，政府又推出了“安全生产六化攻坚整治方案”，这一方案的推出，更是在“班前班后五分钟”的基础上的再一次提档升级。紧扣“小切口、抓关键”这一主体思路，推动企业安全生产管理工作向纵深推进，覆盖方方面面、从小处着手、由浅入深，由点及面，环环相扣，算无遗漏。称得上是一个漂亮的组合拳。

“六化”中涉及到企业的“三化”指的是“全员化、实体化、手册化”。从字面上理解，非常通俗易懂，简单明了，几乎是人人都能看的懂，人人都能理解其中的含义。

我个人对“三化”的理解，可以归纳为以下几点:

1、“全员化”:安全工作是所有人的事情，不是某些人的事情，企业中上至企业领导人、下到所有基层员工，任何人都必须为确保安全生产而付出自己的努力，任何人都必须不折不扣的执行安全生产的各项规定和要求，每个人既要扮演好自己的角色，又要承担所扮演角色应该承担的安全责任。

2、“实体化”:既然是企业，就一定是由多人组成的团体，既然是团体，就会设置管理架构，来负责企业正常的运营与发展。

相对于企业根据自身发展设置的管理运营架构来说，政府要求企业必须建立起一个安全生产管理架构，这个架构的主要作用就是全面领导企业的安全生产管理工作，为企业的安全生产承担主体责任。全面贯彻落实政府关于企业安全方面的各项政策、法规、规定与要求。全面贯彻落实企业安全生产工作中的安全隐患排查与治理、各岗位安全操作规程的制定、培训、实施与监督检查；全面负责各类特种作业的安全培训、监督与检查；全面负责企业员工 培训与应急演练等等与安全生产有关的各项事务。

3、“手册化”:就是将一些与安全生产有关的知识点、与员工日常工作有关的安全注意事项、与岗位安全作业有关的安全操作规程、员工作业环境周边的风险点、避险知识、安全提醒与消防安全知识等，以图文方式汇编成册，人手一份，便于员工随时翻阅，加深印象，有利于在关键时刻发挥作用。

“班前班后五分钟”与“六化”政策都是好政策，重要的是如何确保能够将这些利企利民利国的好政策，不折不扣的付诸实施，让好的政策能够按照制定政策时的初衷发挥应有的作用。

我们必须认识到这两项政策的初衷，首先是确保企业的安全生产与规范化管理，只有企业做到了安全生产与规范化管理，就能确保企业发展的稳定性与可持续性，让企业成为这两项政策的最直接受益方。

企业安全生产的另一个受益者是广大企业员工，员工在安全有保障的环境中工作，生命健康有了保障，收入有了保障，每个员工的家庭就有了真正的幸福感。家庭幸福的直接受益者自然是家庭中的每一个成员，特别是家庭中的老人和孩子，这是每一个家庭最需要呵护的弱势群体，也是每一位员工心中最柔软的地方，挣钱养家的目的，就是让老人和孩子过得更好更幸福。

当作为社会细胞的每一个小家庭都能过上幸福和谐的生活，整个社会也就变得和谐起来，当社会普遍和谐了，我们的国家也就真正实现了和谐稳定的局面。

如果我们能够通过对“班前班后五分钟”和“六化”政策的充分解析，将制定这两项政策的初衷读懂并充分的加以消化，就能找到政策推动的发力点。

既然这两项政策是针对企业安全生产与规范化管理的，自然离不开如何让这两项政策真正执行到位，使其发挥最大作用。要想达到这样的愿景，单靠政府的大力推动是很难达成所愿的，关键还在企业本身是否认真执行。

我们都知道一个实际问题，任何企业，其重心主要是围绕订单与产品，有了源源不断的订单，就要有满足订单所需要的产品质量与产品产量。企业所有用人的侧重点都会放在这些环节，资源也会围绕这样的侧重点而最大化输出。换言之，凡是与这些有关的管理人员，职务级别与工资待遇都会得到保证，在企业内部地位和话语权都会水涨船高。

相对而言，从事安全方面工作的管理人员，其职位和待遇就显得差强人意，至于在企业内部的话语权，自然而然会差很多，甚至是不招人待见，这是行业内比较普遍现象。

在全社会普遍重视安全生产的大环境下，在各级政府部门把安全生产工作提升到空前高度的现如今，我们要切实扭转长期存在的不合理现象，积极营造一个重视企业“安全生产管理人员”这个岗位、尊重企业“安全生产管理人员”这份职业、重视企业“安全生产管理人员”的作用，提升企业“安全生产管理人员”的薪资待遇和社会福利，鼓励企业“安全生产管理人员”认真履职尽责，担负起岗位安全责任和使命，真正为企业的安全生产工作保驾护航、为企业的安全健康发展发挥不可替代的作用，为社会的和谐稳定发挥作用。