三、安全监理资料
　　安全监理资料包括：安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。
　　㈠、安全监理内部管理资料
　　1、安全监理规划；2、分项或分部安全监理实施细则；3、专项安全施工监理实施细则；4、监理日志；5、监理月报；6、安全监理台帐；7、建筑施工现场安全检查日检表；8、安全检查隐患整改监理通知单。
　　㈡、审查或检查施工单位的安全管理资料
　　1、现场安全管理资料
　　⑴、施工组织设计、专项安全施工方
　　⑵、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。
　　2、安全文明防护资料
　　⑴、安全生产协议书，安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表；
　　⑵、项目部安全生产责任制度；
　　⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施；
　　⑷、各类安全防护设施的检查验收记录；
　　⑸、安全技术交底记录；
　　⑹、特殊工种名册及复印件；
　　⑺、入场 记录；
　　⑻、防护用品合格证及检测资料；
　　⑼、临时用电安全检查验收记录；
　　⑽、施工机械安全检查验收记录；
　　⑾、保卫、消防安全检查记录；
　　⑿、料具安全检查记录；
　　⒀、现场环境保护检查记录；
　　⒁、环境卫生检查记录；
　　⒂、安全检查评分表、汇总表。
　　
　　四、施工阶段安全监理的几点体会
　　㈠、安全监理工程师要多学、多走、多说，多学就是多学习有关安全的法律法规和强制性标准条文，结合施工现场，分析施工单位做法有没有安全隐患，如果有应该如何解决；多走就是经常留意施工安全问题，走遍施工现场的每一个工作点，从分项、分部工程的施工安全要求去发现问题和解决问题；多说就是安全生产预控措施要说，紧张繁忙地操作时要说，说安全问题时要把问题调查清楚后才说，说规范话、做规范事。一句话：安全监理工程师平时多查、多记、多干，遇到安全事故时才不淌虚汗。
　　㈡、安全监理工程师要做到开安全生产会议时要记录并写会议纪要，现场检查时要有施工单位安全员参加，要带样表一项一项检查记录。重要的安全问题与处理要记在安全监理台帐上。
　　㈢、安全监理人员要用安全法律、法规和强制性标准条文结合施工现场实际，正确公证判断安全问题。因安全问题的判断发生分歧时，应依据合同文件或通过检测、试验等手段用事实说话，用数据说话，以理服人，切忌凭个人的看法和经验随意做出决定。
　　㈣、现场安全监理人员始终要以法律、法规和强制性标准条文为依据，以合同为准则，互相约束的合同职责分工关系进行工作，即安全监理不能代替施工单位的安全管理，对施工单位的施工方法不要横加指责，如有必要可用书面建议。
　　㈤、现场安全监理人员在工程开工之前，了解和掌握该工程安全监理工作的重点和难点，拟出预控措施如采取旁站监理措施，预控安全问题的发生，防止纠纷、防止索赔。