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建筑业安全生产管理工作

  
评论: 更新日期:2011年02月18日



 建筑业安全生产工作形势:
  
  安全生产形势总体情况看在逐步好转,但仍然十分严峻。重大事故和多发性事故及死亡人数趋于上升;安全 、管理机制、管理制度、监管力度不断加强,但仍存在不平衡、不完善、不配套,效果不明显。
  
  (一)成绩:尤其近年来,各类建筑业企业安全生产自觉性不断提高,全行业安全第一的意识不断得到强化;执行法律、法规、规范、标准的认知程度和实施深入细化;创建安全文明工地的自觉性和精品意识不断加强;安全达标合格率和优良率逐年上升;专项治理工作不断取得新成效;已基本形成安全生产工作比学赶超的良好气氛;创建精品工地的档次和技术含量逐步增加;事故频率和死亡人数得到了有效控制。
  
  (二)不足:但是应当看到建筑施工安全工作:机制不健全,存在监管不力、不到位、不深入问题,仍普遍是一种传统型、经验型计划经济管理模式;发展不平衡,不同的地区间,不同级别、性质企业间,建设项目不同地域间;发展速度慢,和法规要求比,和先进省、市、地区比,和新颁标准规范相比较和同国际接轨的形势比尤其如此。
  
  (三)问题:
  
  1、仍有少数单位及企业不重视安全生产,内部没有形成良好的氛围;
  
  2、有不少领导同志和主要管理者,安全意识和法制观念不强,不重视;

  3、全行业抓安全生产工作的自觉性、主动性和持久性、重要性还没有充分显现和保持;
  
  4、安全管理还远达不到规范化、科学化、法制化;
  
  5、安全防护水平和达标水平相对较低,还远没有达到标准化、工具化;
  
  6、事故隐患整改、消除仍存在随意性、不彻底性,甚至存在重大危险源和不安全状态;
  
  7、安全技术方面科技含量、“四新”推行仍是一种低水平、低含量和被动型、简陋型;
  
  8、等级以上事故时有发生,漏报、瞒报、迟报、被动上报事故现象仍很普遍。
  
  (四)现象:
  
  1、行业安全管理仍然是粗放管理、以开会发文为主的低水平;
  
  2、行业安全监督仍然是遍地开花、满地撒网、人盯工地的经验型管理,无重点、不规范,无有效监控手段;
  
  3、行业抓安全工作仍然是工作不细致,靠经验、不规范,走马观花,指导简单了事,执法稍欠文明;
  
  4、还没有引起企业的普遍重视,没有真正调动广大企业尤其是企业经营者、项目经理积极性;
  
  5、还没有很好地发挥企业、项目管理层及企业安技系统的作用;
  
  6、还没有使全行业从业人员从“要我安全”转变为“我要安全”。
  
  (五)原因:
  

  1、从行业自身角度看:①安全责任制、追究制不完善不落实;②一些企业无完善的规章制度或执行不到位;③重效益轻安全,违章指挥、违章作业,违反操作规程现象仍普遍,制度、规程、纪律形同虚设;④不少单位不按法规要求设置专门机构,足额配备合格专业人员;⑤安全投入不足,安技措施不完善、不科学,执行不力,人为损坏严重;⑥从业人员、一线工人安全防护意识差,素质低、技能缺。
  
  2、从政府监管角度看:①政府主管部门安全意识、安全责任、管理力度不强;②安全管理责任、责任追究制度不完善、不落实;③法规体系不健全、不配套,缺少针对性、指导性和解释、实施随意性;④安监机构建设不适应,无专职机构或人员素质、执法水平不高;⑤奖惩机制不完善,人为因素较多,奖不善罚不忧,无关痛痒。
  
  3、从市场环境来看:①建筑市场秩序整顿任务任重道远。挂靠、非法分包、无资质施工等情况还不能杜绝;②建设单位行为不规范。建设单位是项目的业主单位起主导作用,目前仍是卖方市场,业主至上,随意压级压价,不支付安全文明措施费用仍屡见不鲜;③施工企业安全条件评价、审查制度未真正建立和有效执行;④利益驱动,违法违规不依法经营,金钱至上冒险蛮干凭侥幸等。

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