项目施工安全培训贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重。安全生产是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，也是维护社会安定，促进企业经济稳定发展的基本条件。

　　项目施工是施工生产的最前沿阵地，项目培训是项目管理的重要工作内容，如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全培训管理，是每一个项目管理人员，尤其是 培训管理人员的当务之急。

　　1、项目施工安全与培训的重要性

　　安全与生产的关系是辩证统一的关系,而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程,并强调在生产中要做好预防工作,尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有个别项目部对安全培训不够重视，没有认清 与企业经营、项目施工管理紧扣相连的关系。施工单位在完善各项规章制度的前提下，建立起工程施工现场的安全培训 ，是安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力的保证。

　　2、项目安全管理与培训制度建立与运作

　　要做好施工项目的安全培训管理工作，首先要建立起完善的安全培训 。工程施工现场安全培训 是施工企业和施工现场整个 的一个组成部分，包括：制订计划、内容审核、培训实施和安全培训管理所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

　　施工现场安全培训体系的建立，不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产 的持续改善和安全生产保证能力的信任。搞好项目施工安全生产，项目部领导是关键。建立健全项目部分级负责的安全培训保证体系，建立和健全专管成线、群管成网的安全培训管理组织机构，是项目施工安全管理的必要条件。项目部应成立安全管理小组，并配备一人主管安全培训，定期对从业人员进行安全生产教育培训和新员工上岗前培训，严格执行持证上岗制度。

　　安全培训管理在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：

　　（1）建立岗前安全培训制度

　　凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制有针对性的安全生产技术措施。在新员工上岗前，进行安全生产培训。

　　（2）特殊工种职工严格执行持证上岗制度

　　对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种执行持证上岗制度，无证者不得从事特殊工种的作业。

　　（3）安全技术培训兼容文明施工的内容

　　安全培训应兼容现场文明施工内容。安全管理严格，就必须要求施工人员严格遵循文明施工；文明施工搞好了，现场整洁清爽，减少了安全事故隐患的存在，也提高了安全管理水平。现场文明施工教育要重点从场容管理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生管理入手，围绕安全生产总体目标，实施培训。