2、日常教育：在每周周一 是项目部对农民工进行日常教育的重要手段之一，同时，项目经理是本项目安全生产的第一责任人，必须重视安全生产工作，必须及时掌握施工现场的安全生产情况，所以，我们要求“周一 ”必须由项目经理亲自组织并主持，由项目经理、项目生产经理或项目安全员主讲，内容包括上周的工作情况汇总、报告，存在的事故隐患和整改情况，本周的工作内容和存在的危险因素分析、预防措施和注意事项，国家新颁布的法律法规的学习，其他单位或其他现场发生的安全事故的原因分析和经验教训，事故应急救援的相关知识等等。项目部安全员要及时填写教育记录，并及时把周一教育的情况的影像资料传输给企业的管理部门留档保存。

每班班前十分钟教育，由班组长组织、主持并主讲，重要讲解本班作业的安全注意事项，做到内容全面、言简意赅，不拘泥于形式，可以在室内进行，也可以在工作面上进行，总之，做到警钟长鸣。

另外，农民工夜校也是我们安全管理中重要的培训教育手段，建筑企业应有针对性地专门编制农民工夜校教材，期内容可以包括安全法律法规知识、安全技术知识、操作规程等，公司或项目部可利用雨休或晚上时间进行系统的学习培训。项目部也可在工地的职工娱乐活动室准备 的图书和光盘，定期不定期地组织大家学习和观看。在施工现场利用安全生产宣传栏、事故案例警示图片、安全生产的醒目标志等，使农民工时刻能感受到安全生产的浓厚氛围，强化安全生产意识。

3、专项教育：在开工之初、竣工收尾阶段、节假日（尤其是春节前后）、农忙季节等都是事故多发时期，这个时候他们有的要回家，考虑为家中的妻儿老小带点什么礼物；有的刚从家回来，还惦记着家里的大小事情，思想波动比较大，我们应针对具体的情况对农民工进行有针对性的 。

通过这些形式的教育，大大提高了农民工的安全意识和技能水平，这样每个农民工都能够具备“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的能力和素质，确保能够自觉遵守安全生产的有关规定。

四、动态管理时时抓

首先，工作上严格技术交底制度。技术人员针对脚手架搭设、模板支设、交叉作业、机械设备使用等危险性较大的工作进行详细的安全技术交底，一定要按照程序交到操作者个人，甚至有时是手把手教会了他们怎么做，然后落实了个人劳动防护用品及相应的安全防护措施之后再施工，有一点准备工作未落实好，坚决不允许施工，杜绝违章指挥，也严禁违章作业和野蛮施工，真正落实“五个统一、安全第一”的安全管理理念。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全生产管理属动态的管理方式，在对农民工队伍管理过程中必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强农民工队伍安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

五、人性化文明管理

建筑施工企业在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑农民工的工作和生活环境。真正在生活上关心他们，尽量为农民工创造一个良好的工作环境，施工现场应设置急救室，配备药品、器材，设置专兼职急救人员。职工食堂要保持清洁卫生，食堂灶台处的面砖要贴至顶棚，食堂必须有卫生许可证，炊事员健康证，食堂卫生管理制度。生、熟案板要分开，夏天要有防蝇蚊措施。在食堂处应设置能满足供应，卫生纯洁的开水处，且必须使用环保、节能的电热开水器。职工宿舍要有保暖、防煤气中毒、防中暑、防蚊虫叮咬的措施，严禁职工在未建成的建筑物内设置员工集体宿舍。宿舍内的床铺、生活用品要摆放整齐，有饭橱、鞋柜、卫生值日表、宿舍管理制度，要保持宿舍周围环境卫生；在现场配置洗浴、卫生间等生活必需设施，保证他们吃好、喝好、住好的基础上，关心他们的情绪变化，了解他们的家庭生活、日常工作中遇到的困难、问题，随时掌握其思想行为动态，并及时给予物资及精神方面的帮助，使他们摆脱忧郁、焦急的心境，专心从事工作，充分体现工作之余仍不忘安全。

企业要把农民工和本单位职工一样对待，经常组织安全生产知识竞赛要求各劳务队伍的参赛队员中必须有农民工；年底不仅评选优秀劳务队伍，还应评选先进农民工，被评选为先进农民工的要像正式员工一样享受同等的奖励和待遇。