设备风险管理中的危险源分类及其建筑工地安全管理所面对的是广泛和复杂的，现在单位工程的规模大，工期紧、任务重，施工“四新技术”（新材料、工业、技术、设备）运用在不断加快，一个工地上有常常有几个施工单位交叉作业，一个施工单位中又有不同的工种，不同的班组在同时施工，同一个班组中每个工人的自身素质有不太相同等等。这些因素，如果仅依靠项目部的一个或几个安全管理人员进行传统的安全管理，那只能是顾此失彼，疲于应付。所以这就要求我们必须建立一套系统的科学的、先进的安全管理模式来预控和管理施工现场的危险源，防止和减少安全事故的发生。

　　危险源控制是建立在危险源辨识和风险评价的基础上的，编制科学的危险源管理方案，预控施工中各个环节可能出现的风险，确保安全管理人员的主要精力投入到高风险的地方，达到实施风险控制的目的。低成本、高效率地消除施工过程中存在的不安全因素，保障安全。

　　一、危险源辨识

　　（1）、重大的危险源定义：是指长期或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或者临界量的单元（包括场地或设施）。建筑企业的重大危险源简言之，就是企业在施工过程中各类容易构成事故的不安全因素和隐患。

　　（2）、危险源辨识的范围：施工现场危险源识别的范围，可根据现行的国家标准、行业规范、操作规程、产品使用说明书上的技术要求及以前一些事故案例，结合施工现场的分部分项工程的施工工艺、方法，进行识别，危险源的识别要根据各个工程自身的情况和特点，全面的深入、细化，危险源识别越全面，风险控制就越可靠。

　　（3）、危险源辨识的方法：采用询问、交谈、讨论；现场观察、了解；查阅事故案例、职业病的纪录；对施工工艺流程及过程的分析；采用安全检查表对安全问题进行过滤，由经验丰富的安全专家和管理人员进行评议。下面就以落地式外脚手架工程为例进行危险源辨识。见表5

　　二、风险评价

　　（1）、风险评价考虑的因素：事故、事件出现的可能性、危险性；法律、法规和标准的规定。

　　（2）风险评价的方法：作业条件危险性评价方法，定量计算每一种危险源所带来的风险。D=LEC式中，D---风险值；L---事故的可能性大小；E---暴露于危险环境的频繁程度；C---发生事故产生的后果。L、E、C各值得取法,D值取相应的危险源程度划分，见表1、表2、表3、表4。

　　发生事故的可能性（L）                     表1

　　暴露危险环境的频繁程度（E）                 表2