3、分片包干、层层把关，逐级签定安全生产责任状
　　安全监督站是政府管理安全的职能部门，要按照国务院关于特大安全事故行政责任追究和建设领域安全生产责任的有关规定，逐级签定安全生产责任状，要形成监督站与监督小组，监督小组与项目部、项目部与施工班组、施工班组与施工人员之间的责任网络，从上到下形成安全生产生命线，明确各级安全责任，确定责任人，确保安全工作横到边、竖到底、上下贯通，左右连接、不留死角。安全监督站在工程建设中起着至关重要的作用，监督站每个工作人员的精神状态，素质高低，执法效果不仅体现了政府的形象，而且直接关系到安全生产的效果，安全监督机关要内强素质，外树形象，时刻咬紧“安全第一、预防为主”这条主线不放松，在“预防”上下苦功，确保安全、消除隐患。
　　4、完善安全例会制度。
　　安全例会制度是确保各项措施得以有效实施的途径，按照其规模的大小，可分为“点”、“片”、“面”三级。点级是由施工企业组织召开的，它包括企业的安全例会、班前会和班后会。点级会议非常重要，我们要经常抽查其会议记录，绝不能流于形式；片级安全会议是由监督小组组织召开的，它可以根据监督小组分管工程的分布情况，组织召开安全专题会议；面级安全会议由质监站组织召集，每月最少组织一次，可以剖析安全差的企业，也可以表扬好的项目，这样以点促片，用片保面，才能确保安全生产。
　　5、交叉检查、消除死角。
　　交叉检查工作由质监站组织各监督小组互相交叉进行，检查时可抽调施工单位相关人员参加，检查面要大一些、检查内容要细一些，这种检查形式既可以消除安全生产的盲区，又可以起到相互交流，扬长避短、共同提高的目的，这对促进安全生产，提高各级管理人员的业务水平和安全责任性是十分有利的。
　　6、组织安全生产大检查，开展安全评比活动。
　　每年春秋两季是事故的高发季节，我们要抓住这个特点开展声势浩大的春秋两季安全生产大检查，重点要落实安全生产强制性规范条文的执行情况，要将条文量化细化并现场评分，排队公布。为了使受检单位提高安全生产责任，评分时，一定要增加现场评比的透明度，使得分值较低的施工企业实实在在找到自己的差距，以便采取措施尽快赶上，对投入较多、安全工作搞的好的施工单位给予一定的奖励或市场回报。
　　7、开展专项治理，杜绝事故发生。
　　专项整治活动有助于消除事故隐患，近年来，基坑施工、模板工程、触电事故、脚手架倒塌、撞击伤亡等安全事故居高不下，开展专项整治活动势在必行。因此，我们要针对易发生重大事故的高处坠落、施工用电、模板坍塌、基坑支护，三宝四口防护、吊装、脚手架搭设等方面开展专项治理，重点是“防”，防就是要体现先觉先知、先知先防、早安排、早处理，防患于未然。
　　8、实行定期安全汇报制度。
　　定期汇报工作对全面掌握工程动态十分有利，汇报人不了解工程现状，不掌握影响工程安全的因素，就不能认真地研究问题，解决问题并制定具体的整改措施，这样才能为全面了解安全现状，搞好决策，提供详实可靠的依据。
　　9、建立事故处理及责任追究档案资料
　　我们的工作原则是“安全第一，预防为主”对已发生的安全伤亡事故，应正确面对，冷静思考，要深刻剖析事故发生的原因，广泛的宣传，引以为戒。事后要对有关责任人进行处理，处理时要坚持“三不放过”原则，让所有人都能吸取血的教训。要建立安全伤亡档案，对那些不重视安全，不“以人为本”，视人命为儿戏，草菅人命的管理人员将采取必要的措施进行处理，决不姑息迁就。
　　安全生产是一切工作的重中之重，各级管理人员一定要把安全放在首要位置，抓紧抓好抓出成效，安排工作，首先要强调安全，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。