3.施工现场安全管理

　　安全生产涉及到施工现场所有的人、物和环境，凡是与生产有关的人、单位、机械设备设施、工具等都与安全生产有关。安全工作贯穿了施工生产的全过程，施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

　　3.1组织管理

　　成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组，工地现场设立工会安全办公室，各班组有兼职安全员，工地有专职安全员。项目经理是施工项目安全生产第一责任人，技术负责人是安全技术负责人，安全员是安全生产实施者，班组长为安全生产执行者。形成 络。

　　领导成员轮流安全值日制度，做好值日记录，根据《建筑施工安全检查标准》，强化检测手段，完善安全技术档案。

　　3.2技术管理

　　安全技术管理工作程序是：根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策、组织实施，进行信息反馈。

　　安全技术资料是企业管理的重要工作，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，单位工程安全技术资料管理包括安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、 、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。并按各项内容整理、编码、装订成册。

　　3.3场地设施安全管理

　　平面布置合理，符合安全施工的需要，符合安全、卫生、防火要求；材料分门别类码放整齐，要有标识；各种机电设备的安全装置和起重设备的限位、保险装置，都要齐全有效；脚手架、井字架（龙门架）、塔吊、施工电梯、模板和安全网等，经企业组织技术、安全、机械等人员验收合格后，方能使用；施工现场必须正确使用“三宝”，“四口、五临边”及易燃易爆场所、变压器周围应设置围栏和安全警告标志；消防、环境保护措施要落实。

　　3.4安全纪律管理

　　职工是企业的主体，是企业物质财富的创造者，搞好企业的安全生产，必须充分依靠广大职工。作业人员应当自觉遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全、规章、规程。这是总结安全生产的经验教训，根据科学规律制定的，具有约束力，必须严格遵守。

　　按科学的作业标准规范人的行为，用早于控制人的不安全行为，减少失误。采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式制定技术、管理和工作标准。作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，考虑到人的身体运动特点和规律，使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

　　3.5文明施工

　　文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业各项管理水平的综合反映。假如施工现场脏、乱、差，野蛮施工，险象环生，会产生不良影响。因此文明施工也是预防安全事故，提高企业互质的综合手段。我省实行的创“双优”工地，是安全生产与文明施工有机的统一。

　　文明施工包括现场围挡封闭、施工场地、材料堆放、现场宿舍、环境卫生、消防治安、保健服务等工作内容。

　　工地大门口挂五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

　　4.结束语

　　综上所述，建立建筑施工安全保证体系，健全完善各项管理制度，落实安全责任制，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全健康，符合安全第一、预防为主的方针。体现了党和政府在生产中始终坚持“以人为本、安全第一”的思想、高度重视劳动者的生命和健康、促进社会生产力的进步，是实践“三个代表”思想的体现。