一、从思想认识上看
        1、安全认识不够，安全意识不强。比如：在防爆场所作业不穿防静电工作服，接打手机等。
        2、对安全要求的理解不透彻，存在“低标准、老毛病、坏习惯”。如：登高作业不带安全帽，或者虽然戴了安全帽，但是为了图省事，不按照规定戴好，不系好安全帽的系带，这是对安全防护的理解不透彻，形成后果就是虽然戴了安全帽，但是不能够起到安全防护的作用。
        3、思想麻痹，凭经验办事，违反操作规程。如：登高作业前不检查作业平台，认为我天天作业都没有出问题，就产生了思想麻痹，放松了安全意识，殊不知万事万物都是在不断运动变化的，昨天完好不等于今天完好，刚才完好不等于现在是完好的，系统内外从工作平台失足坠落的事故时有发生，应引起我们重视。
        二、从管理制度上看
        1、制度不完善，存在缺陷。比如说，该订立的制度没有订立，或者有些制度条款不够细化，未覆盖作业的每个环节，对每个作业风险点分析考虑不全面，形成了制度覆盖的盲点，不能有效地对作业风险进行全面防控。
        2、制度执行不力，防控措施落实不到位。制定了制度不能够让它躺在档案盒中睡大觉，也不能够让它作为装饰品仅供欣赏，而是应该要让它深入到作业人员的脑中，渗透到作业的各个环节，要让制度、规程管人，自觉运用于作业，对作业风险进行防控。比如：对作业工具不检查或者检查不仔细，就可能在作业中发生工具损坏，伤害作业人员。
        三、从现场管理上看
        1、作业现场的监控、协调不好。油库改造是一项涉及多区域、多工种的复杂工作，作业现场施工队多、情况复杂，交叉作业频繁，这就要求作业现场监控到位无盲区，作业协调要及时有效，才能确保整个作业现场的安全、有序、高效地进行。
        2、对作业现场环境因素的影响重视不够。这主要表现在不顾作业现场环境发生的变化，为了抢进度而凭经验强行冒险作业，对施工质量和施工安全产生危险和隐患。环境因素的变化对人员生理和心里、设备的工况以及作业的稳定性等都会产生影响，使得作业的不可控因素增加而产生作业危险。比如：在清罐作业中，风向、风力等气象因素对作业有较大影响，当这些环境气象因素发生变化时我们一定要对作业现场的油气浓度进行及时检测，并采取相应的安全防范措施。