作为一家危化品企业,要求我们在日常工作中对安全管理工作一刻也不能放松。为进一步提高我公司的安全管理水平,自去年6月份至今我们坚持开展了“当一天安全员”活动,通过开展此次活动,查找了若干事故隐患,消除了若干事故苗头,使我公司各类事故发生率明显下降。其中,各工段每天的安全员起到了非常大的作用。那么,怎样才能当好安全员?根据我公司近1年来开展“当一天安全员活动的实践体会,本人认为,当1名合格的安全员应具备的基本素质是“能管”、“敢管”和“善管”。
“能管”——要有能力胜任安全管理工作
能力是知识掌握的结果。知识的掌握和能力的发展不是同等的,能力的发展要比知识的获得缓慢得多。安全员除了应具备相应的安全生产经验和广泛的实际操作技能外,还应具备以下能力,做到“能管”。
组织管理能力。安全生产管理的大量工作是管理,具体体现在对安全政策法规的正确理解,安全技术的应用,能够组织、协调有关安全生产各方面的工作;尤其是要有较强的工作指导能力,如结合实际情况,应用现代安全管理方法,保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行,实现安全生产目标。
现场安全管理的能力。安全生产管理的重点在现场,消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施;安全员在开展各项安全检查时,应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况做好书面记录,并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查记录整理统计分析,为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案。
宣传教育的能力。伤亡事故的发生有相当部分是职工违章操作所致;作为安全员首先要身先士卒,带头执行各项规章制度,用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪;同时。要加强安全生产宣传教育培训,积极宣传安全生产知识、安全生产法规,提高职工的安全意识和安全责任,引导职工自觉遵章守纪。
“敢管”——要忠实履行自己安全职责
安全员是工段主要负责人在安全生产方面的助手及参谋。安全生产事关重大,分厂主要负责人和安全员都负有相应责任,作为当天的分厂安全员更是责无旁贷,必须做到敢抓敢管。
掌握有关安全生产的法规、规程和标准。从各种文件、媒体上了解党和国家、政府安全监管部门、上级公司对当前安全生产工作的要求,这是“敢管”的资本。因为企业所有的干部、职工,都要贯彻执行上级领导对安全生产工作的要求。安全员要主动向领导汇报各个方面的安全要求,为公司进一步开展安全管理工作的决策提供依据。