引言（1） 

    石油地质勘探行业长年工作在戈壁沙滩，日晒露宿，高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广的生产特点，决定了安全生产始终是其薄弱环节，安全工作应永远摆在首位。2002年协议解除劳动全同后，用工制度有了较大幅度的变化，野外施工使用临时工的比例大大增加，由临时工引发的安全事故也越来越多。究其原因，主要包括以下几个方面：一是缺乏安全知识，自我保护能力差；二是不遵守安全操作规程，有章不循违规作业；三是农民意识浓厚，缺乏严格的工作纪律；四是未进行详细的安全技术交底；五是现场管理混乱。如何发挥临时工在石油勘探事业中的积极作用，避免事故的发生，是我们搞好安全工作的一项重要课题。我们认为，应从以下几个方面抓起。

 加强培训（2） 

    通过培训达到普及安全知识，掌握安全操作技能的目的。外来临时工对石油地质勘探的基本情况不了解，还未摆脱农村带来的自由散漫的习惯，不知道哪里是危险区域，哪些是危险作业，哪些作业是需要严格按操作规程，且要相互密切配合才能完成的。一旦日常操作发生意外，他们就会惊慌失措，束手无策，往往会导致事故的发生和加重事故后果。因此，临时工在就业前，应先接受“三级”安全知识教育，重点 应放在班组、岗位上，使他们能从理论上系统地了解施工现场作业的大致情况，在野外工地现场应该干什么，不该干什么，了解生产安全中存在哪些不安全因素及应该注意的安全事项及安全操作规程，掌握进入工地施工现场的基本知识。比如进入工地必须戴安全帽、穿工作鞋，高空作业要系安全带等。

 劳动防护用品配齐（3） 

    现场施工的临时工，要配备和正式工相同的劳动保护用品，并要正确使用和妥善保管。同时施工现场要有完整的安全措施和相应的设备，包括安全帽、安全网、各种安全护栏等安全器具，配备各种事故应急措施和设备，如消防器材、急救药箱等。硬件的配置要适应施工项目的安全需要，符合国家和行业的有关安全标准规定。
 
做好自身管理（4）

    聘用临时工要有目的地进行筛选。临时工素质参差不齐，应首选素质相对高一点的临时工，建必要的临时工档案。尽量启用一些表现较好，组织纪律性强，有一定管理经验和领导能力，又有一定文化的临时工出任班组长或工长，谁能带好班，谁的薪水就高。特别是临时工占比例大的施工项目，由临时工自己来管理自己，能收到很好的效果。
 
加强施工技术安全管理（5）

    每一项施工方案中，必须要有施工的安全技术措施，各个施工项目应有不同的安全工作侧重点。施工操作必须符合安全操作规程，严禁违章指挥和违章操作。按规定每个施工工地都应设置一名安全检查员，负责对违章违规作业进行监督，并有执行施工项目制定的违规处罚权，可以及时制止现场作业中的违规现象。每个施工项目都必须编写安全技术交底书，特别是一些新工艺和曾经发生过血的教训的作业，更要经过安全部门严格把关，总工或经理审核同意后方可施工作业。安全技术交底应有交底人和被交底人签名。接受交底的人一般应是班组长，要把安全技术措施变成每一个作业人的具体行为和自觉行为。
 
办理工伤意外保险（6）

    为了减轻临时工工伤事故的损失，要为临时工办理工伤意外保险，特别是对主要岗位上的生产骨干办理工伤意外保险更为必要。这样可以减轻厂、队的经济负担。