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如何提高加油站安全管理水平——应用科学管理手段

作者:马福英  
评论: 更新日期:2011年03月30日

 一、以往安全管理传统模式存在的不足

  1、以往的传统教育对宣传教育没有高度重视,管理者只是注重抓经济效益,对安全工作认识不够,思想上就没有加以重视。因而,基本上没有作宣传教育工作,即使有也是肤浅地谈谈,走过场,加油员工也只是听听而已,根本没有深入人心,也没有起到宣传教育的作用。造成员工的意识当中根本没有安全的概念。

  2、传统模式轻视事前发现隐患,注重事后处理。一般在出现安全事故后,然后加强安全工作的管理,大有“亡羊补牢”的感觉,这样就容易埋下隐患,可能在短时间内会引起员工的注意,但事情过去后,领导不强调安全问题,安全管理工作基本上没有人抓,所以今后安全事故的发生买下非常大。

  3、传统的安全管理方式只是管理者制定安全规章制度,不能调动每个人的主动性和积极性。广大员工认为,安全管理工作是领导的分内之事,与自己关系不大,所以,从思想意识上人们就没把安全问题放在心上,更谈不上积极主动地配合领导,形成领导干部孤立地实行安全管理,收效较小。

  4、传统的安全管理方式没有科学性,过于简单、形式化,操作起来很难见到实效,其实,安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学,与经营销售一样是有紧密、严格、规范的操作程序的。以往的安全管理方式只是孤立的制度,没有系统科学的标准,所以难以落实,很难起到相应的作用。

  二、加油站应用科学管理方式加强安全管理势在必行。

  石油石化作为高危行业,要实现安全经营销售,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高企业安全管理工作水平。以往企业安全管理工作大多采用传统安全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作采取“事后处理”模式,由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,综合治理,防患与未然。因此,从企业发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行。

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