一、检修前应编制检修方案，落实项目分工，落实物资供应，落实安全措施，落实 。检修管理应以项目为基础，安全措施要采取确认制。

     二、应建立健全安全保证体系，明确各级检修负责人，凡二人以上作业的检修项目，应指定安全负责人。作业施工人员做到任务明确，安全措施明确，安全条例明确。

     三、应制订开停车方案及检修安全注意事项，召开各种规模、类型的动员会，按项目组织学习、进行技术交底，充分掌握开停车过程及检修现场的安全生产要点，进一步树立“安全第一”的思想。

     四、检修设备的负责人应对安全开停车，加插盲板隔绝、清洗、置换、切断电源等安全交出条件负责。高压设备泄压后，要换成低压表或是水柱表，验证压力已卸完，有毒有害物料要排放干净，防止死角和余压。

     五、应树立高度的责任心，严格票证管理制度。企业一般应建立的票证有：动火许可证、罐内安全作业证、动土许可证、高处作业许可证、设备检修许可证、抽堵盲板安全许可证、断路联络票、吊装安全作业票、电气安全操作票、停送电联络票、电气安全工作票等。票证中所列安全措施，在施工前由项目负责人和施工者进行确认，才能开始作业。

     六、检修现场应保持消防通道畅通，急救医疗组织健全，达到备用状态。