3、狠抓落实，强化企业健康、安全、环境 实施工作    
        针对2002年HSE体系内部审核及化工与销售分公司外部审核中存在的问题和不足，结合公司生产实际，公司于2002年11月-2003年1月在全公司范围内进行了一次风险、环境因素再识别与评价工作（宁石化质字[2002]10号“关于进行风险、环境因素再识别与评价的通知），认真识别、评价装置存在隐患、设备设施缺陷以及固有风险，各单位上报公司级和车间级重大危险因素66项、重大环境因素16项，经公司HSE办公室审核，确定公司级重大危险因素14项，公司级重大环境因素10项。目前，各项重大风险的消减整改工作方案已制定、审批完毕，正在实施中。
        根据公司2003年度HSE管理工作整体计划的安排，上半年，公司HSE办公室对企业职业安全健康 和环境 的运行情况进行了审核，对各单位负责的要素进行了重点审核，审核中发现不符合项8项，观察项28项,各相关单位均进行了认真的整改，目前均已关闭。
   
        4、坚持开展安全生产大检查，保证各项安全工作的落实     
        自年初以来，根据不同的季节和生产特点开展不同主题的季度安全生产活动，在 和宣传工作中，为防止和杜绝了 讲形式走过场的现象，做到了月初有安排，月中有检查，月末有考核。一季度，在公司内部开展了以“学习落实安全生产法，依法落实安全责任，依法监督安全工作，依法维护安全生产”为主题的安全生产开门红活动。活动紧紧围绕《安全生产法》的宣传贯彻，通过知识竞赛、演讲、事故回顾、演练等多种形式，使全体员工始终绷紧“安全”这根弦，保障生产组织需要。二季度，在一季度安全活动的基础上，结合公司重点工作和中心任务，开展了以“实施安全生产法，人人事事保安全，掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工”为主题，以“防中毒窒息、防火防爆、防止误操作、防止误指挥、防雷防静电”为主要内容的活动，在强化安全技术培训上狠下功夫，把特殊工种的教育取证工作作为重点。期间，组织了全国安全生产月活动，安全生产月组织了安全签字活动，自治区、银川市有关领导及公司近千名干部员工参加了签字活动。活动中公司领导分别对安全工作进行题词，还就主管范围的安全工作做了具体的安排和指示，并结合公司实际，开展了“十个一”活动，取得了较好的效果。三季度为进一步贯彻落实《安全生产法》，巩固“安全生产月”取得的成绩，顺利完成公司一化肥的大检修和技术改造项目，胜利向安全生产1000天（到2003年9月7日）迈进，在全公司范围内开展以“学习落实《安全生产法》，强化安全合同意识，人人尽职尽责保安全，冲刺安全生产1000天”为主题的三季度质量安全环保无事故活动，目前，各项活动均按计划进行。
        与此同时，强化领导干部定时、定点参加班组安全活动，推行“安全末位离岗学习”制度（即经过一个季度考核，在本单位查找出一名安全意识差，思想麻痹或是安全技术、业务技能考试考核最差的员工离岗进行为期一周的学习，离岗学习人员全公司通报，学习结束考试考核合格后方能重新回原岗工作，否则下岗），使职工安全意识、安全技能有了较大幅度提高。
        上半年公司进行了三次综合性大检查（春节、一季度、五一安全生产检查），质量安全环保处牵头组织月安全检查6次，共检查出各类安全问题305项（已全部整改完毕）、隐患24项。对于查找出的安全隐患，目前已整改4项，10项计划于一化肥大修期间整改，其余项目按照预案要求，监控运行。股份公司支持实施的电气、消防系统隐患整改技术改造项目，目前正在实施中。
   
        5、居安思危，切实落实公司危险化学品管理的各项举措     
        为做好危险化学品的安全管理，落实国家《危险化学品安全管理条例》，今年以来，公司从危险化学品入厂、生产过程控制、废弃物管理、事故应急处理等方面，对生产、使用、储存的危险化学品进行认真检查和清理，建立了化学危险品台账，做好员工培训和应急教育，杜绝危险化学品伤害事故的发生。针对存在的49类危险品，分别补充、完善了安全周知卡和安全技术说明书，按照HSE 的要求，对危险化学品的生产、储存、使用、运输、经营、废弃6个环节进行控制，及时向银川市安全生产委员会登记注册，上报公司所用的危险品，请自治区、银川市、西夏区的各级安全监督部门对公司危险化学品的管理情况进行监督、检查，帮助我们改进工作中的不足，搞好危险化学品事故的预防和控制，本着“谁主管，谁负责”的宗旨，搞好危险化学品的管理工作，保障员工的生命财产安全。目前，公司危险化学品管理及使用环节管理情况良好，未发生不安全现象。
   
        6、依靠科技超前管理     
        公司一方面加强气防、消防设施的管理，投资150余万元对原固定式监测系统的检测探头进行更新，购置了部分便携式气体防护监测仪，从而提高对现场环境提前预测的能力。今年以来利用这些设施发现和消除了7次重大险情，及时发现可燃气泄漏，及时处理避免了火灾、爆炸事故的发生。另一方面，针对每个重点部位制订不同的消防、气防预案，定期组织专业队伍和基层单位协同演练，强化在岗员工的事故抢救和自救能力。今年以来，通过加强预案管理和监控，共成功避免安全事故35次。
        普及开展QC技术攻关活动，采用先进的设备（便携式气体泄漏检测仪、固定式气体泄漏检测仪、测振仪、测温仪）进行适时检测，识别危险来源，进行消除或监控，延长设备的运转时间、预测设备检修周期，实现了超前安全管理。
        加强对外协人员的管理，从源头杜绝不安全因素，严把外来人员入厂关，外协人员必须经过三级 ，并经质量安全环保处签字确认后方可给外来人员签发工作证。审查外来施工单位资质，签订安全生产合同，督促其对施工项目进行风险评价；上半年一化肥技改检修共进行厂级 13期，参加学习900余人次，对现场违章违纪现象及时纠正，对当事人进行现场 50余人次，罚款3000余元，避免了因 不到位造成的安全事故。对外来检修、施工人员进入装置区进行全方位的安全监督，督促、监督各施工单位落实安全措施，并要求主管部门按照“谁主管,谁负责”的原则，与25个外来施工单位签订安全生产合同29份，以此规范外来施工队伍的安全管理工作。
   
        通过上述一系列手段、措施和方法，公司员工群策群力，实现了向安全要效益，以安全谋幸福，用安全保护生命的目的，取得了一些成绩，然而，安全管理任重而道远，只有开始，没有结束，今后，我们将继续加强安全管理，不断提高安全生产水平，在安全工作上力争取得新的更大的成绩。