如果你每天花费一个小时完全思考一个问题，五年后你会成为这个领域的专家。

　　思考是受习惯限制的。当我们认识或意识到不能思考时，又为什么不改掉这些坏习惯呢?我们不改变自己的不良习惯，其原因是不愿意承担责任。以下是那些不改变坏习惯的人最常用的借口;我们总是那样做的;我们从来不是那样做的;那不是我的职责;我认为那样做不会有什么改变;我太忙了。

　　一切习惯在刚刚形成的时候都是很不起眼的，但最终往往会变得难以打破。态度属于习惯，也是可以改变的，问题就是要用新的良好习惯去破除和取代旧的不良习惯。防止坏习惯的形成比克服那些已形成的坏习惯更容易。要形成好习惯就要战胜诱惑，快乐和不快乐都是一种习惯。优秀品质的形成是有意识地付出一次又一次努力的结果，它需要经过大量的实践直到变成一种习惯。

　　在我们生产部交接班中，每当上午和下午交接班时，上班交做过的工作和遗留下的工作，部门领导临时安排的工作。有的班组就按上班交接班流程形式完成当天工作，有的班组在交接班后小结及理顺上班工作和当天工作，完成本班工作。两者比较，前者工作中有被动性完成工作，效率不高。后者工作中是主动性完成工作，效率及质量高。在员工操作中，有的员工在接到操作任务时，不思考就按班组长下达的任务操作，操作任务可以完成。有的员工在接收班组长操作任务时，会思考“为什么”后把班组长下达的任务做好。两者相比，前者是完成班组长下达的任务而完成任务，没有学到什么，一种体力劳动，效率、质量、安全性都不高。后者是在班组长下达操作任务通过自己思考，“为什么这样?”达到操作要求、目的性、完成任务。学到了操作技能也能解决操作上困难，提高效率、质量、安全性都高。

　　如此看来，“一个小时思考胜于十天盲目工作”,只有在作业前做好认真的思考，对在作业过程中的每一个可能的风险分析透彻才能进行作业，才能真正做到安全生产。(