中国石油一建公司职工教育培训中心于2004年7月被河南省安全生产监督管理局授予省二级（国家三级）安全生产培训机构，自机构成立以来，在省、市安全生产监督管理局的正确领导下，积极贯彻培训为安全生产服务的思想，认真落实安全培训的主体责任，从安全生产的大局着眼，从培训细节上入手，严格管理，扎实培训，以提高参培人员安全自律意识，树立“安全第一、预防为主”的安全理念为目标，认真落实各项培训计划，取得了良好的培训效果。具体做法：
        一、   领导高度重视、组织措施到位
        我中心的主管单位中国石油一建公司，是一家具有施工总承包特级资质的石油化工建设施工单位，特种作业人员人数众多、施工作业风险高，公司始终将安全生产作为头等大事常抓不懈，对安全培训工作给予了很高的重视。集团公司制定的反违章六条禁令中的第一条就明确规定，特种作业人员要100%持证上岗。为了更好地服务于企业生产，中心领导高度重视安全培训机构的发展建设工作，首先确定了内部培训管理机构，理顺了培训管理程序，建立健全了规章制度、岗位职责，坚持以制度促管理，岗位责任落实到人，从而保证了培训工作的有序进行。二是注重师资队伍建设，创造条件为安全培训教师提供尽可能多的培训、调研和搜集事故案例的机会，通过调研使培训教师及时掌握施工现场新工艺、新设备、新技术的第一手资料和对培训的需求，对各领域所存在的风险有了更多的直观感性认知。三是加大培训设备、场地的资金投入，淘汰了部分型号、功能陈旧设备，投资650余万元，用于实操设备更新、培训场地扩建、多媒体教室、网络教室设施设备更新，筹建了两个安全专题展室。四是加强培训管理过程控制，授权职工培训管理科，全面落实培训管理、考核管理职责，做到依法培训，管理规范。
        二、注重培训实效、教学管理到位
        中心十分重视师资队伍建设，选聘了一批责任心强、业务素质、文化素质高，既有扎实的理论功底，又有丰富的现场施工经验，并已取得安全培训教师资质的教师和专业技术人员担任特种作业安全培训教师。
        中心建有专、兼职教师管理办法，对教师实行动态管理，对师资的专业资质、能力、知识水平、现场经验等方面严把关、严考评，除了坚持安全培训教师持证上岗外，要求教师备课把握教学大纲要求，制定当期培训计划落实手段，认真备课，认真研究教学对象，鼓励教师教案常写常新、选择事故案例贴近专业、贴近生产实际，使安全培训成为集基础理论、法律、法规、实际操作、案例教学为一体的系统培训。鼓励教师不断探索更新教学方法，完善培训手段，采取灵活多样的教学和学习方法，因地制宜，因材施教，提高了培训效果。中心发挥集团公司培训基地的优势，积极实施多媒体教学和电视教学，购买了60多套安全培训教学软件和培训光盘，部分教师把培训内容及在现场搜集到的事故案例、安全隐患及可能发生事故预演方式制作成多媒体课件，通过文、声、图加强培训效果。有的教师还把部分教学内容安排到安全展室、焊接展室、实训场地、工作现场进行现场直观教学，教学手段不断优化。学员普遍反映教学内容紧密联系实际、讲解详略适当、案例生动、发人深省。通过教学满意率调查，满意率达98%以上，学员考核取证合格率均达95%以上，培训质量稳步提升。
        由于一公司施工生产的特殊性，特种作业人员分布在各施工项目，点多面广，每年都有因施工任务紧张，不能到基地参加培训而又需要初训或复训的特种作业人员，针对这种实际情况，为了既不影响施工生产，又不影响培训计划的落实，中心提早与施工项目联系，取得分公司的支持，将相邻较近的项目待培训人员组织到人员比较集中的项目部，制定出现场培训计划，中心选派优秀的培训教师和管理人员，送教上门。培训结束后，申请市局主管部门组织现场考核，此举受到项目部的欢迎。
        中心实行安全培训教学评估制度，从师资评估、教学质量评估、教学满意度调查等三个方面以无记名问卷形式请学员本着认真负责、实事求是的态度对培训班教师、教学做出客观评价。培训管理科及时进行评估意见统计，反馈给教师当事人，并记入教师业绩档案。