在安全文化建设的过程中，有些单位出现了本末倒置的情况。那就是，把安全文化建设的重点放在了文化上，致使安全文化建设仿佛成了企业文化部门的事情，安全主管部门反倒成了配角。

　　笔者认为，这种现象是值得警惕的。安全文化建设的目的是为了实现本质安全，既要让员工实现从“要我安全”向“我要安全”转变，又要着眼长远确保企业安全无事故。所以，安全文化的核心是安全，企业安全主管部门是地地道道的安全文化建设的主角。

　　开展安全文化建设既是加强文化建设的需要，更是强化安全管理的必然。把安全与文化融合到一起，是想充分借助文化的“软实力”提升安全管理工作的“硬水平”。这应该是安全文化建设的本意所在。

　　为此，在安全文化建设过程中，安全部门要主动挑起大梁，将有关安全方面的方针、政策、规章、制度等全部组织到位，做到查缺补漏。在此基础上，对安全规章制度和各项安全生产责任制的贯彻落实情况进行深入调查研究，找出本企业安全管理方面存在的“短板”。根据企业安全现状和未来要达到的目标，企业文化部门积极配合安全部门制定安全文化建设方案，进而采取多种生动活泼、喜闻乐见、行之有效、充满石油文化趣味的方式加强安全文化建设。只有这样，安全文化建设才会“对症下药”，才会形成自身的特色。

　　总之，安全文化建设的核心是安全。企业安全无事故，才达到了安全文化建设的目的，安全文化建设才有了意义。安全与文化相脱节，只偏重于文化建设，这样的安全文化建设就是“作秀”和“搞花架子”。