现如今，各单位经常召开一些现场交流会，交流一些最新的成果、一些好的做法、好的经验等等……不过还是进行先进典型交流的多，而进行“特殊情况”交流的一般很少。

　　笔者认为，好的东西交流固然有益，但对特殊情况的交流不应该忽视，而应该引起足够地重视，特别是安全生产中遇到的“特殊情况”，以前从来没有发生过的，我们通过适当交流，对类似企业 是最好素材。同时，也可避免别的单位再发生此类问题，起到前车之鉴的作用。

　　笔者在值班时就曾遇到过这样的“特殊情况”，站内输油管线全线停输后，按说管线这时的压力应该变化不大，或者没有变化，而现在管线压力却不断往上升，这就有点不正常了，这也是以前从没遇到过的现象。于是，我马上将情况汇报上级调度，经过汇报、请示后，上级调度命令，采取站内调节，开罐前阀卸压措施，我立即执行。谁知罐位继续上涨，而压力却始终不降，此措施没有起到必要效果，后经上级调度与来油站仔细沟通，再经该站仔细检查，发现原来是该站的出站阀门，因疏忽没有关严造成的。因为发现处理及时，这一“特殊情况”没有酿成事故。

　　针对出现的这一“特殊情况”，在班组安全活动时，我们站组织全体运行人员进行了问题交流，职工共同分析原因，找出了杜绝和防范之法，从而做到前事不忘后事之师，使大家在以后的工作中少走弯路，避免再出现此类情况。

　　通过“特殊情况”的交流，每个职工受到一次生动的 ，增强了安全意识和责任感，它山之石，可以攻玉，通过交流可以充分吸收“营养”，提高自身防范意识，不失为一个良策。