三是“双平安”群众安全文化工程。公司在广大职工中深入开展“职工身边无隐患、我与企业双平安”活动。突出活动的群众性、科学性，抓住隐患排查整改这个重点，以保企业安全为中心,以维护职工健康为目标，发动职工从本职岗位入手，深挖细查身边的事故隐患，安全生产形成群防群治新格局。塑料厂针对一线职工对生产过程中的安全管理和危险因素最了解这个特点，制定了《职工代表安全巡查制度》，从全厂不同岗位、不同工种的职工中抽出5至10名职工代表，对全厂的安全生产进行不定期巡查，并将查出的事故隐患及时反馈给车间，督促车间及时整改。该厂还发动全体员工开展“安全警句”征集活动，并将安全警句印制成“安全日历”，全厂职工人手一册，使职工的安全意识每日得到强化，广大员工在安全文化潜移默化的熏陶下，提出了如“用心去巡检，用脑去工作”、“我巡检，我认真，我要查出事故隐患”等口号，精心操作，仔细巡检，有效地保证了企业的安全生产。

　　四是班组安全文化创新工程。储运厂机务车间以亲情促安全，以安全保亲情，积极开展“班组亲情文化”建设，用职工自己提出的安全心语建立了“安全文化长廊”，用职工的全家福建立了“安全亲情栏”，每一名员工上岗前都要面对自己，面对亲人，重温嘱托，自觉遵章守纪，有效实现了“要我安全”向“我要安全”的根本转变。液体车间装火车大班建立的“会说话的小黑板”、洗修车间的“隐患整改滚动平台”等独具特色的班组日常安全管理模式，将直接作业层的安全活动纳入班组日常工作，有力促进和改善了直接生产环节的安全生产和职工的身心健康。氯碱厂不断丰富拓展班组安全学习形式，开展“一人一课”基层职工安全学习教育，职工们人人当教员，个个讲安全，使安全理念、安全制度、安全措施和安全技能与职工身边安全典型案例、经验教训和心得体会有机地融合起来，将单向灌输、直线管理的传统形式提升为多向互动、全员参与的崭新模式，切实起到了安全警钟长鸣、提高职工安全意识、强化职工安全技能的良好效果。目前氯碱厂已成为国内第一家通过安全标准化一级企业验收的危险化学品生产企业。建设公司和热电厂等单位针对检修施工动态作业、电器隐患隐蔽性强等特点，在直接作业层面实行“作业前5分钟隐患排除法”和“作业前先反应工作法”，加强直接作业层作业前的隐患排查、安全确认，及时消除不安全隐患，有效地保证了安全生产。

　　五是媒体安全文化导向工程。公司充分发挥报纸、电视等舆论作用，烘托安全文化氛围，近两年来，《齐鲁石化报》刊登各类 237篇，电视 达400余条，形成了有效的安全文化导向。专门开辟“言论”专栏和“曝光台”，对职工安全生产中存在的进行曝光、剖析、评论。

　　安全文化的建立有力地促进了安全生产。公司已连续6年荣获中国石化“安全生产先进单位”荣誉称号；连续4年被全国总工会授予“安康杯”竞赛优胜企业；两次获得山东省“安全生产先进企业”和“全省安全生产双基先进单位”荣誉称号。