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安全管理“慢来”不得

  
评论: 更新日期:2008年10月28日

  日前,笔者到某煤矿区队采访时了解到,该区一名副区长因在井下安全隐患整改工作中,办事拖拉,推诿扯皮,受到了诫勉处分。因“慢”而处理干部,体现了该企业抓领导干部作风建设的力度,更体现了企业抓安全管理的信心和决心,值得称赞。

  当前,在个别地方和部门工作中不仅存在不作为、乱作为现象,还存在着“慢作为”现象。就“慢”字而言主要表现在:说话慢悠悠、做事慢腾腾、服务慢慢来,办事拖拉、工作推脱、敷衍塞责。“慢作为”看似是个小问题,但小问题日积月累就会变成大顽疾,最终造成无法挽回的损失,特别是在高危企业,领导干部在安全管理问题上更不能“慢慢来”。

  安全生产重在消除隐患,而消除隐患必须要及时发现和解决问题。这就需要切实加强领导干部作风建设,提倡雷厉风行的作风。坚决克服工作浮漂、做表面文章、搞形式主义的倾向,坚持求真务实,真抓实干。要建立“一票否决”机制,把安全生产列入考核干部和有关部门日常工作的重要内容。同时,要建立隐患责任追究制度,解决事后处理的习惯,对各类事故隐患进行“量刑”,视情节给予处罚。逐步树立隐患就是事故的意识,真正做到安全监管“关口前移”。唯有此,领导的“慢性病”才能得到根治,安全生产才能得到保障。

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