2 　加强安全生产管理工作的对策

　　2. 1　注重煤矿企业安全文化的引导,营造大安全氛围

　　全社会应大力营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。区队的职工是安全生产的主体，也是各项规章制度、安全措施的最终执行者和安全生产的具体操作者。只有强化 ，加强管理，把要职工安全转变为职工要安全，才能从根本上构筑起安全生产的牢固根基。

　　实施正向引导，全面提高职工安全意识。 要取得效果，就必须坚持“以人为本”的方针，采取正向引导教育，做到情融于理，情理并重，情理交融，真正使 深入人心。一是开展 ，达到循循善诱，触动心灵的目的；二是把 融入到安全生产中，开展亲情教育，培养职工的安全自律意识；三是做到 的内容常新常变，培养职工的主动性和自觉性；四是把 真正融入到职工的日常工作中，与职工的情感相结合，使 充满人情、充满趣味，不断提高职工的理性认识；五是 紧密结合区队的实际情况，紧密结合本职工作，从每一个岗位、每一道工序、每一个生产环节对照规程和标准深入细致进行分析；六是 融会于对规章制度的学习和理解，联系本区队的实际将规章制度讲透、学好，让工人自觉执行。

　　2. 2　强化教育培训工作,提高职工队伍的整体素质

　　抓好职工的安全知识、操作技能培训工作，让每一个职工理解标准，掌握操作技能，是实现煤矿安全生产的有效途径。一是分操作层、决策层、管理层等3 个层面，制定不同阶段的学习培训计划和考核办法。二是招收新工人严格把好素质关和培训关。三是对新工人的培训必须系统化，培训时注重理论与实践相结合，并建立起一套严格的检查、考核、验收制度。四是对区队负责培训的工作必须常检查、常考核。五是对区队管理人员的培训重实际操作、全能培训、重在对现场的安全隐患的检查处理上，各单位应建立起一套对区队管理人员实际操作能力和处理安全隐患等能力的检查、考核办法。六是对班组长的培训必须理论与实际相结合，重在对分析问题、判断问题、解决问题的能力上下功夫。各单位应建立起一套对班组长实际操作过程中鉴别违章行为和处理安全隐患的检查、考核办法。

　　2. 3　强化现场管理,保证安全生产管理的预见性和规范性

　　1)抓好区队班组制度建设，建立健全组织机构，建立严格完善的各项管理制度，并付诸行动。

　　2)抓好区队管理人员和班组长的培训工作，提高思想素质、操作技能和处理问题的能力。

　　3)加强区队班组长的责任心教育，严格执行安全生产责任制，促使其职责到位。

　　4)督促各区队抓好安全管理的薄弱环节，特别是在安全隐患的排查过程中，必须预测到安全管理中将会出现的问题，预防措施必须提前。

　　3 　结语

　　安全生产对煤矿企业至关重要，更是煤矿企业的中心工作。要抓好安全生产不仅需要始终不懈的坚持“安全第一，预防为上”的方针，更需要抓好“双基”工作，其核心又是区队安全管理工作，川东国有大中型煤矿区队安全管理工作的实践证明，规范区队安全管理是当务之急，只有坚持健康、有序、持续的管理，安全生产才会健康发展。