２．２ 采取有效措施以杜绝电火花和设备摩擦产生高温

　　根据我们的工作经验和历年的检查结果分析，造成电火花主要是管理不善或操作不当的电器设备，其中包括电器失爆、短路、电弧、电缆故障、杂散电流等。设备摩擦高温则主要是由于设备的非正常运转。为消灭以上原因造成的电火花和摩擦火花，应分别采取如下措施：

　　（１）消灭电器失爆、短路、控制电弧产生。首先要严格执行矿井机电设备选型、采购、入库验收、安装、试运行、操作、巡回检查、检修、改造、备件供应制度，同时还要加强业务部门对井下机电设备的监督、检查力度。其次是搞好运行中电器设备的周边环境，避免电器设备绝缘受潮或进水，防止漏电发生。并且还要加强检漏继电器的远方试验，确保检漏保护装置灵敏可靠。

　　（２）为减少电缆故障，保证线路畅通，首先要确保运行中的电缆在安全技术管理上做到不漏油、不超温、不漏电，无不合格接头，同时对未按规定正确悬挂、固定敷设电缆，致使电缆被外力积压、砍砸，以至长期受潮气和水分侵蚀的，发现一起，查处一起，严格执行责任追究制。其次，加强电缆的巡回检查，做到区队保片，个人包线，明确责任，奖罚到人。再者，严格工艺措施、材料质量，保证电缆修补质量，并对修补后的电缆进行水浸耐压试验和载流试验，严把质量关，使修补后的电缆完全符合《煤矿安全规程》中的有关规定。

　　（３）为防止杂散电流通过流入和大地接触的各种金属管路或铠装电缆金属外皮，发生电解过程，腐蚀管路或电缆层，致使产生火花引起瓦斯爆炸，除按有关规定严格做好钉轨工作，加大轨道绝缘测试外，还要增加架空线绝缘瓷瓶的清扫次数，加强杂散电流的检测工作，防患于未然，把火花消灭在萌芽状态。

　　（４）为杜绝设备非正常运转产生的摩擦高温，应确保设备处于完好、润滑和清洁状态，保证各种机械、电气保护装置齐全、灵敏、可靠、设备防爆、材料阻燃，防止和杜绝跑、冒、滴、漏事故隐患。

２．３ 重视设备技术改造以不断提高装备水平

　　我集团公司是２０世纪５０年代建设起来的采矿企业，现有的设备大多陈旧落后，长期存在着能源消耗大，生产效率低，易失爆等问题。为改善和提高设备的性能，降低失爆率，确保机电设备安全、高效、合理、经济的运行，应在限定的条件下，有计划、有步骤地对一些落后的生产设备进行技术改造，并且依据“先进、适用、经济”的原则，尽可能采用先进技术，确保安全，提高效益。

２．４ 完善人才激励机制并抓好职工培训工作

　　企业竞争是人才的竞争，谁拥有丰富的人才，谁就赢得了生存发展的空间。我们企业缺乏的不是人才，而是出人才的机制，因此我们应完善现有机制，在内部创造一种人才竞争机制来选拔人才，创造人才，使员工管理永远处于一种动态的管理机制下。也正是由于我们在此方面的欠缺，导致了机电技术人员断层，到了无人愿学技术的地步，因此积极寻求先进的管理方法，尽快改变现在的不利局面，已刻不容缓。另外，我们还应始终把职工培训作为一项重要的工作来抓，并在实施培训过程中，更加注重实效性、严格性，避免走形式。通过积极开展各种形式的培训，如岗前培训、专业培训；加大技术操作比武的力度，增加岗位练兵活动的时间；有计划地安排骨干人才以半脱产的方式参加各种培训班等形式，提高职工驾驭现代化装备的技术水平，为瓦斯治理创造良好的发展基础。

２．５ 完善规章制度并明确职责

　　规章制度是为保证企业生产经营活动正常进行而制定的、职工必须遵守的行为规范，是正确处理人们在生产中相互关系的准则，是依法制企的依据。一个现代化的企业，如果没有规章制度的制约，企业的生产经营活动将不能正常进行，经济效益的获取也就无从谈起。因此建立完善的规章制度，是机电管理的基础工作。我们应在各级领导高度重视的基础上，广泛发动群众积极参与，深挖细找，排查各层次存在的管理漏洞，进一步完善操作规程、岗位责任制、业务保安制度和安全技术规程。同时明确规定各责任单位、各业务部门和主管部门的职责和权限，形成三者之间的三级责任考核体系，确保规章制度的正确实施。

３ 结语

　　为把我集团公司建设成为一座高产高效的绿色环保型矿山，我们应在机电管理全过程中，坚持维修和计划检修相结合，技术管理和经济管理相结合的原则，运用技术、规章制度、经济的手段，管好、用好、修好、改造好设备，充分发挥机电装备的效能，向机电管理要效率，要安全，要发展，为进一步提高企业的经济效益和社会效益做出更大的贡献。