安全是企业发展永恒的主题，搞好节后安全生产责任重大，煤矿企业必须未雨绸缪，以淡化职工节日气氛为切入点，加强安全管理工作，搞好节后安全生产，强力推进企业可持续安全发展。

　　搞好安全宣传工作。要充分利用上专业大课，项目部班子会、职工班前班后会、班前安全宣誓、班前提问、写安全决心书、做家庭作业、安全宣传栏，开展“手指口述”安全确认、岗位描述等形式多样的活动，抓好职工的节后收心工作，不断加强职工 ，进一步增强职工搞好安全生产的责任意识，把职工的放假过节思想迅速恢复到安全生产上来。

　　提高安全思想认识。干部职工必须牢固树立“安全第一、生产第二”安全观念，牢记使命高于一切，责任重于泰山，安全绝无小事。抓好薄弱人物的排查，抓好井口酒后下井的检查，强化安全生产制度的执行，对排查出的各类隐患及时处理，杜绝各类事故的发生，确保节后安全生产。

　　严格带班下井制度 。严格“领导干部带班下井制度”，每天、每班保证1名副总以上领导带班下井；严格中夜班的安全管理，将中夜班巡逻小组下井时间划分为6个时间段，每个小组分别在6个薄弱时间段下井进行检查；严格副总领导考核制度，副总以上领导每次下井必须写一份安全生产报告，同时对职工进行随机提问考试；严格基层队长下井考核，严格执行“4484”制度。即：每月完成4个中班、4个夜班、8个带班下井8小时、4个值班的指标。

　　强化安全生产措施。 各级管理人员，要戒骄戒躁，严格现场管理，严格各项措施的落实，各项安全措施必须及时落实到位，扎实开展好“手指口述”安全确认、岗位描述活动，抓好冲击地压防治工作，防灭火、防治水措施要到位。反习惯性违章措施要到位，要及时纠正、克服职工习惯性违章思想和根源，加大“三违”打击力度，抓“三违”要做到绝不手软，最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”。加强隐患排查，提高事故防范能力，规范上岗正规操作，确保实现安全生产。

　　加强安全管理工作。各级管理人员必须要认清形势，深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理，狠抓现场薄弱环节，真正扑下身子，扎实工作，切实做到问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，领导在一线指挥，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝一切事故发生。

　　做好安全协调工作。各专业、各部门要恪尽职守，统一思想，步调一致，密切协作，从大处着眼、小处着手，关口前移、重心下移，深入现场，强化监管，明确本系统内安全工作的重点、难点和薄弱点，明确各项工作的责任人和工作机制。切实做到一把手亲自组织、亲自落实，真正履行好第一责任人的责任，确保对事故隐患的及时处理，真正形成政令畅通，做到令行禁止，实现安全生产。

　　严格工作质量标准。全面推进矿井质量标准化建设，侧重把质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。同时各专业职能部门要充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消除存在的安全质量隐患，确保质量标准化建设动态达标，实现安全生产。