兖矿集团东滩煤矿安监处，认真贯彻集团公司“一个决定、六个办法”和74号文精神，以创建本质安全型矿井为目标，从打造高效一流的安监处（站）入手，不断强化教育培训，加强内部制度建设，严格现场监督监察，认真落实手指口述胜峰管理法和安监员职责，促进了安监处各项工作逐步走上制度化、规范化、文明化、科学化的有序发展轨道。曾连续6个月杜绝了轻伤及以上的人身事故，全年实现安全生产奋斗目标，确保矿井安全形势稳部推进。安监处也连续被集团公司评为“标准化安监处”，“安全信息管理先进单位”等。全处一班人齐心协力，严格文明执法，为矿井的本质安全型建设，作出了积极的贡献。

　　一是制度建设作保障，提高效能是关键。健全制度，是严格执法，文明执法和提高工作效率的保证。安监处根据集团公司关于创建标准化安监处的要求，结合本矿的工作实际，制订完善了32项涉及安监处干部值班、业务学习培训制度及安监员、信息员等5个层面的工资二次分配办法。为确保规程措施的落实，提高现场安监员学习措施、依照措施监督检查责任心，制定了《安监员规程措施现场抽查考试规定》，对现场抽查提问不合格的安监员，严格按标准进行处罚，使安监员现场落实措施的主动性进一步增强，安监处整体工作迈向了制度化发展轨道。进一步加大重复隐患的处罚力度，制定了《安全信息闭环管理补充规定》，实施以来，使现场的重复隐患大幅度减少，为现场生产创造了安全环境。

　　二是打造学习型团队，提高安监员素质。建设学习型安监队伍，无疑是提高安监员监察水平、转变工作作风、提高工作效率的重要手段。进入2007年以来，安监处严格按照矿“教育培训年”的要求，认真制定本单位详细的培训计划，并积极推行“每月一个主题”，“每日一题”、“每岗一题”、“每月一考”、“现场帮教”等灵活的安全培训形式，重点强化安监员隐患识别、安全工作监督思路和方法教育，提高了安监员正确识别事故隐患、“三违”的能力。认真抓好规程措施、安全生产责任制等应知应会内容的培训，采取班前学习指导、班中抽查提问、班后落实执行情况等方式方法，强化安监员对措施的学习。认真抓好胜峰管理法和管理制度的培训，结合安监员的工作性质和现场出现的新情况、新问题，在重点安全知识和胜峰管理法确认内容上作反复出题，反复考试，强化记忆，提高安监员掌握安全知识的整体水平。同时对现场确认不认真、考试不合格的人员，分班次利用班后30分钟的形式强化培训，力求达到人人动作规范、确认到位，提高了安监员的执法意识和执行胜峰管理法的主动性，使培训工作取得了时时在在的效果。