讲诚心，国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。究其根源，还是企业管理者身上的某些不良习惯缺乏诚心所致。

　　讲爱心、讲细心、讲关心、讲恒心、讲诚心的实质，就是要求企业领导提高认识，坚持以人为本，引导职工安全地参加生产建设工作。

　　然而，生产安全工作能否真正抓出成效，还要讲决心。

　　讲决心，就是要确保安全工作的执行力，基层领导要有正确的安全意识，并能够坚定地贯彻到实际工作中。首先，只有企业领导层下决心加大安全投入，下决心根除事故隐患，下决心加强生产安全管理工作，采用安全新技术、新材料、新装备、新工艺、新手段，才能避免各类事故特别是重特大事故的发生，才能建设成真正意义上的和谐企业。

　　其次，为了保证安全工作的执行力，仅靠企业领导层的意识和意志还不够，还需要建立正确的安全文化导向，将安全意识植入到企业文化之中，贯穿到各个环节，只有这样才能保证安全规章制度的执行力，将安全意识转化为领导和全体员工的自觉行动，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”、“安全是职工的最大福利”。

　　安全管理是一项复杂的系统工程，还有很多问题需要进行深入研究，相信努力就会有回报。只要我们对生产安全问题持之以恒地进行深入探讨和研究，就可以不断加深对生产安全的认识，把安全管理工作做的更好。