隐患险于明火，隐患得不到及时处理就会诱发事故。及时处理现场安全隐患是保证安全生产的重要组成部分，现场有隐患不及时处理，小隐患就会变成大隐患，就会诱发事故的发生，每一起事故的发生和现场存在的安全隐患都有直接关系，难道沉痛的教训还少吗？

　　但有个别领导，对现场安全隐患整改落实认识不足，他们错误的认为，处理安全隐患是浪费时间，白搭工，没有效益。因此就产生了处理安全隐患不及时的种种不良表现。

　　因为重生产，轻安全，处理安全隐患怕影响生产，明知隐患危害安全，但就是不安排处理，任其发展，甚至诱发事故，这是一种。

　　口头处理安全隐患，而实际上是纸上谈兵，对监管部门下发的“隐患整改通知单”、“安全大检查整改任务书”大笔一挥签上尊姓大名，将卡反馈监管部门而实际隐患仍没处理，这是第二种。

　　对查出的安全隐患敬而远之，不是按上级要求雷厉风行的进行处理，而是找借口，拖延使隐患长期得不到处理，最后诱发事故的发生，这是第三种。

　　整改处理安全隐患态度不端正，“三乎”思想严重，不是从根本上解决问题，而是流于形式，最终是亡羊补牢，这是第四种。

　　作为一名领导干部要高度重视安全生产工作，要深刻认识到安全工作的长期性、复杂性、艰巨性，要提高处理安全隐患的责任意识，克服处理安全隐患的种种不良现象，要实实在在的搞好安全生产各项工作，来不得半点马虎，处理安全隐患要雷厉风行，决不能拖延，从而确保安全工作持续平稳发展。